Реферат: М. Вебер Идеальная бюрократия

В-четвертых, характерная черта организации: управляющие подсистемы формируют свои механизмы и средства регулирования и контроля за деятельностью различных элементов организации. В числе важнейших средств значительную роль играют институциональные, или внутриорганизационные, нормы, которые создаются деятельностью институтов, обладающих особыми полномочиями. Названные четыре фактора, по мнению А. И. Пригожина, детерминируют организационный порядок.

Эффективность организационных форм объясняется возникновением эффекта синергии. Проявление синергии в социальных организациях означает прирост дополнительной энергии, превышающий сумму индивидуальных усилий их участников.

В каких случаях созд. Соц. Орг.

Чаще всего они возникают тогда, когда достижение каких-либо общих целей признается возможным только через достижение индивидуальных целей, или когда достижение индивидуальных целей оказывается возможным только через выдвижение и достижение общих целей. В первом случае создаются трудовые организации (предприятия и учреждения), во втором – акционерные общества и так называемые массовые союзные организации. Таким образом, определяющим признаком социальной организации выступает целевая общность.

ПРИЧИНЫ СОЗДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

Современное представление о создании организаций как целенаправленных объединений людей выдвигает на первый план проблему мотивации. Исходным моментом, побуждающим людей объединяться в организации, является распространенное представление о том, что путем сотрудничества можно достичь более высоких результатов как с точки зрения отдельной личности, так и сообщества в целом. Важно, чтобы каждый член коллектива делал все от него зависящее для достижения общей цели организации. С этой целью создается система стимулов, ориентирующих человека на выбор определенных форм деятельности, необходимых для достижения целей организации. Вопервых, следует выяснить потребности и мотивы, которыми руководствуется человек, когда приходит трудиться в организацию. Необходимо также понять, каких вознаграждений он ждет за проделанную работу, и оценить, заслуживает он этих вознаграждений или нет. Вознаграждение – это все то, что человек считает ценным для себя. Мотив связан с определенной потребностью и является побуждением к деятельности, на правленной на удовлетворение этой потребности.

Современные мотивы и потребности определяют мотивационную сферу человека. Потребность – это состояние человека, определяемое необходимостью в чемлибо. Потребности разделяются на первичные (физиологические потребности организма) и вторичные (проявления психологического характера).

Мотивация в широком понимании – это комплекс мотивов, определяющих расположенность человека к определенным действиям и поступкам. Мотивы, по которым люди объединяются в организации, можно условно разделить на две группы: достижение общих целей через достижение индивидуальных целей и достижение индивидуальных целей через достижение общих целей.

Первый тип мотивации характерен в основном для организаций делового типа – фирм, предприятий, финансовых учреждений ит.д. Человек, который устраивается на работу, например, на крупное торговое предприятие или в сферу услуг, будет трудиться ради удовлетворения своих личных потребностей в зарплате, в человеческом общении, в реализации своих способностей, в продвижении по служебной лестнице и признании со стороны коллег.

Второй тип мотиваций более характерен для организаций общественного типа – партий, союзов и т. д. Организация успешно развивается только в том случае, когда достижение общих целей осуществляется одновременно с удовлетворением индивидуальных целей всех членов коллектива и когда достижение личных целей осуществляется с учетом интересов всей организации.

? ????? ??????? ????????? ??????????? ??? ?????????? ??????????? ??? ????????? ??????????? ??????????? ??? ???? ?????????? ???-?????. ???? ????? ??? ????????? ?????, ????? ??????????, ????? ???? ??-??? ????? ?????????? ????????? ?????? ????? ?????????? ???????????-??? ????? ??? ????? ?????????? ?????????????? ????? ??????????? ???-?????? ?????? ????? ?????????? ? ?????????? ????? ?????. ? ???????????? ????????? ???????? ??????????? (???????????, ??????????), ???????? ??????????? ???????? ? ??? ?????????? ???????? ??????? ????-???????. ????? ???????, ???????????? ????????? ?????????? ????????-??? ????????? ??????? ????????. ?????? ???????????? ?????????????????????? ????????????? ??????? ???????? ? ??????????. ??????????????? ?????????? ???????? ???????????:1) ??????????? ????????? ??? ?????????? ??????? ???????????? ?????, ???????? ?????????? ?????, ??????? ?? ?????? ????? ??? ?? ???????? ????? ????? ????????, ??? ????????? ?? ????? ? ???????, ??????????- ??? ???????????, ????????? ? ?????????????? ?????????;2) ??????????? ???????????? ??? ???????????? ????????, ?.?. ???????- ????? ?????????? ?????, ???????? ????, ????????? ?????????, ????- ????????/?????????????;3) ??????????? ??????????????? ??? ????????? ????????? ?????? ? ????, ????????????????? ????????????????? ? ??????????? ?????????. ????????? ??????? ??????????? ? ???? ?????? ????????? ???????????- ??? ???????????, ??????????? ???????????? ? ????????????????? ? ??????? ??????. ????????????? ??????????????? ???? ??????????? ????????????????????? ????????. ?????????? ???????? ? ?????????? ???????????? ????-???? ??????? ?????????????? ???????, ??????????? ????? ????????-?????? ?????? ?? ??????????. ?????? ? ???????????? ??? ??????? ?????-?????? ???????????, ??? ????? ?????????, ????????????. Типология организаций 3. ????????? ???????????. ????????? ??????????????? ????????????????? ?????????????? ? ????? ????????. ???????????, ????????, ????-?????? ????????, ?????????? ??????????? ?????????? ???????????(?????????? ???????, ????????, ???????? ???????, ????????????? ????-????). ???????? ???????? ????????? ??????????? ?????????? ?? ??????????????? ?????????, ??? ?????? ????? ? ?.?. ? ???????? ??????????????????? ??????????????? ?????:1. ??????? ??????????? ? ????? ? ??????????, ??????? ???? ???????- ?? ???? ??? ???????????? ?????, ???? ????????? ????? ???????? ??- ?????????????? ????????? ??? ??????? ????????? ?????. ???? ????- ??? ?????????? ?? ?????? ??????? ? ?????? ?????????? ??? ?????????- ??. ???????? ? ??? ???????????? ???????? ? ?????????????. ?????? ??????????? ????????????? - ???????????????? ???????.2. ???????????? ?????, ???????? ???????????, ???? ??????? ??????- ???????? ????????? ? ???????????? ????? ????????? ?????????????? ????? ??????????. ????????????? ?????????????? ???????????? ????- ??????? ?? ???????????. ???????? ? ??? ???? ?????????????? ??????- ??????, ??????????, ?????????????, ???????????? ????????????.3. ?????????? ????????????? ????? ???????????, ???????? ?????- ???????? (????????????????????, ???????????? ???????, ?????????- ???? ??????), ??????? ????????? ? ???? ???????? ???????? ??????, ?? ????????? ???? ???????????????, ????????????? ???????????.4. ????????????? ??????????? ? ?????, ??????? ?????, ???????????? ??????. ? ??? ??????? ????????? ????????? ?? ?????, ????????????? ???????????? ???????, ???????? (??????????, ?????????), ???????????? ?????????? ????????????? ?????????? (?? ?????, ????????) ???????? ????? ???????. ???????????? ??????? ???????????? ????????? ????- ?????????? ? ??? ???????????? ????? ? ????????. ??????? ???????- ????? ?????????????. ?? ????? ?????? ?? ??????? ?? ??????????? ???- ??? ???? ????? ??????????? ? ???????????? ??????? ???????: ??? ????- ???? ?? ???????? ?????????????? ?????????, ????? ?? ????? ???? ????- ???? ???????? ???????????, ? ???? ???? ?????.??? ????????? ??????????????? ????? ????????????? ? ????????-???? ????? ?????.

1.3 Типология организаций

Социологическая наука предлагает различные типологии организаций. В основу одной из них положены три признака:

1) степень формализации отношений в организации,

2) подвижность цели и

3) степень влияния членов на результаты ее деятельности.

В соответствии с этими признаками выделяют три типа организаций:

Административные.

Общественные.

Ассоциативные.

Административные (или деловые) организации характеризуются следующими признаками:

· жестко заданной структурой и высокой степенью формализации отношений;

· целями, которые устанавливаются извне, а не вырабатываются самой организацией;

· ограниченными возможностями для участников влиять на процесс принятия решений в организации.

Примерами здесь могут служить министерства, военные ведомства, предприятия, учреждения и т.п.

Общественные (или союзные) организации — это организации, в которых:

· цели более подвижны по сравнению с административными объединениями;

· структуры и взаимодействия менее формализованы;

· участники имеют возможности влиять на конечные цели организации;

· члены организации вступают в нее добровольно. Профсоюзы, политические партии, клубы по интересам и т.д. — все это общественные организации.

Для ассоциативных организаций характерны свои особенности:

· степень формализации отношений в таких объединениях минимальна;