Реферат: Менеджмент 6

Запрещается заниматься самостоятельной предпринимательской деятельностью, иметь в собственности предприятие или занимать должности в органах управления хозяйствующего субъекта:

- должностным лицам органов государственной власти и государственного управления, а также другим служащим государственного аппарата (п. 2 Указа Президента РФ 1992 г. № 361 «О борьбе с коррупцией в системе государственной службы»).

РОЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА.

Деятельность менеджмента заключается в следующем:

определение товаров и услуг, которые пользуются спросом и могут принести фирме намеченную прибыль (определение цели)

обеспечение хозяйственной самостоятельности, обеспечивающую свободу принятия решения тем, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности фирмы

повышение эффективности производства, получение оптимальных результатов при минимальных затратах

создание структуры реализации товаров и услуг, техническое сопровождение товара

своевременная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка

выявление конечного результата деятельности фирмы или её хозяйственно самостоятельных подразделений на рынке в процессе обмена

Менеджмент как самостоятельный вид профессиональной деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности на капитал фирмы, в которой он работает. Он может владеть акциями фирмы, а может и не иметь их, работая по найму на должности менеджера. Труд менеджера – это производительный труд, возникающий в условиях комбинирования высокотехнического производства (или в кризисных ситуациях при часто меняющихся правилах деятельности предприятия) с высоким уровнем специализации работников. Обеспечивая связь и единство всего производственного процесса, менеджмент объединяет работников различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов и др. под руководством менеджера, управляющего предприятием или фирмы в целом.

МЕНЕДЖЕР И ЕГО ФУНКЦИИ.

В современном понимании менеджер – это руководитель или управляющий, занимающий постоянную должность и наделенный полномочиями в области принятия решений по конкретным видам деятельности фирмы, функционирующий в рыночных условиях.

Термин «менеджер» имеет довольно широкое распространение и употребляется применительно:

к организатору конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно- целевых групп

к руководителю предприятия в целом или его подразделений

к руководителю по отношению к подчиненным

к администратору любого уровня управления, организующего работу в соответствии с современными методами

К менеджеру любого уровня предъявляются высокие требования, в частности следующие:

1. наличие общих знаний в области управления предприятием

2. компетентность в вопросах технологии производства в той отрасли, к которой относится фирма по виду и характеру деятельности

3. владения навыками не только администрирования, но и предпринимательства, умения владеть ситуацией на рынках, проявлять инициативу и активно перераспределять ресурсы фирмы в наиболее выгодных сферах применения

4. принятие обоснованных и компетентных решений на основе согласования с нижестоящими руководителями и работниками и распределение участия каждого в их исполнении

5. наличие практического опыта и знаний в области анализа экономической ситуации на основных рынках или их сегментах на которых уже работает или собирается работать

6. умение анализировать деятельность и действие фирм – конкурентов

7. умение анализировать тенденции развития хозяйственной конъюктуры, особенности спроса, мер государственного регулирования экономики в своей стране и др. странах, на рынках которых фирма стремится усилить и усиливает свои позиции.

И все же основным требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. Сюда относится:

1. знание в совершенстве своих подчиненных, их способностей и возможности выполнения конкретной работы

2. знаний условий, связывающих предприятие и работников: защита интересов тех и др. на справедливой основе