Реферат: Метод складання бізнес-плану СТО Blitz

· Заказ легко сплавних дисків

· Аерографія

· Ті інше.

Режим роботи нашого підприємства буде не дуже великим, але дуже ефективним. Ось наш майбутній розклад:

Пн-Пт з 9.00 до 20.00 (з 20.00 до 8.00 клієнт сплачує +10% за монтаж деталей або надання послуг)

Сб-Нд з 9.00 до 19.00

Без перерв.

3. Аналіз та оцінка ринку збуту, попиту, обсягу продажів

Завдяки новим технологіям та різноманітним корпораціям з виготовлення обладнання для автомобілів, корпораціям з виготовлення самих автомобілів, наше підприємство буде розквітатиме та розростатися. При нашій ціновій політиці та якості надання послуг, наше підприємство буде першим у списку підприємств міста по наданню послуг у сфері автомобілів та їх модернізації. На ціни в нашому підприємстві можуть вплинути наступні фактори:

· Змінення податкової бази

· Ціни виробника(дуже рідко)

· Попит на деталі та інше.

Наше підприємство розташоване дуже вигідно: ми маємо людне місце, великий потік автомобілів, та те, що у районі розташування підприємства немає таких підприємств як наше.

Ціна на товари(йде мова про закордонні деталі) буде коливатися з урахуванням ціни виробника та строку поставки. Так як ми будемо партнером японської компанії в Україні(ми є першими партнерами компанії «Blitz»), той платити за постачу продукції ми не будемо(тому, що ми будемо брати оптом деталі, й при цих умовах компанія бере на себе затрати за постачу).

3. План маркетингової діяльності ті організаційні заходи

З тієї причини що наше підприємство з’явилося нещодавно, то нам потрібно якось приманити перших покупців. У нинішньому світі та з технічним забезпеченням нам це буде зробити не важко. Першим кроком буде реклама на міських бігбордах з вказаною адресою, контактними телефонами та послугами нашого підприємства.

Другий крок це роздача листівок на вулицях міста(Радянська, Оборонна, Фрунзе і т.д., тобто на великих вулицях).

Ну й останнім кроком є роздача візиток вже придбавшим щось клієнтам, або клієнтам, які скористувались нашими послугами.

Такі три кроки є основою успіху підприємства на начальній стадії розвитку підприємства.

4. Фінансовий план

Фінансова частина бізнес-плану є дуже важливою, тому що ми та наші інвесторі маємо знати скільки коштів ми повинні вложити в дане підприємство, та чи варто вкладувати їх взагалі.

Витрати на початок «свого діла» будуть великими, але й окупляться вони за короткий період часу, що ми й побачимо нижче.

Витрати:

1) Електромеханічний підйомник Nussbaum(2х85000 грн.)

2) Техніка для шино монтажу(2х25000 грн.)

3) Тестери для двигунів(2х10000 грн.)

4) Інше обладнання(200000 грн.)

5) Викуп території та будівельні роботи(200000 грн.)

6) Реєстрація ЧП на 2 особи(1700 грн.)