Реферат: Мотивация как функция управления 5

В современных экономических условиях, когда многие сельскохозяйственные организации находятся в тяжелом финансовом состоянии, проблема мотивации персонала проявляется с особой остротой. Необходимо создавать условия для высокопроизводительного труда, как основы эффективного хозяйствования. Главную роль в решении данной проблемы играют системы стимулирования труда, разработанные с учетом мотивов, актуальных для тружеников села. Наиболее действенными в настоящее время являются материальные стимулы. Интерес к материальному стимулированию в последние годы повышается в связи с удорожанием ресурсов и поиском внутрихозяйственных резервов снижения себестоимости продукции.

Реализация целей любой сельскохозяйственной коммерческой организации возможна только посредством коллективного труда, следовательно, создание систем материального стимулирования должно строиться на основе результатов деятельности структурных подразделений. Механизмом хозяйствования, позволяющим сочетать в себе системы материального стимулирования, контроль и учет в рамках структурных подразделений является внутрихозяйственный расчет.

Внутрихозяйственный расчёт в сельскохозяйственных предприятиях, - метод планового ведения производства, требующий соизмерения плановых (нормативных) показателей с фактическими результатами производственной деятельности подразделения. Основными принципами внутрихозяйственного расчёта являются:

1) сочетание централизованного планового руководства деятельностью подразделений с предоставлением их коллективам оперативно-хозяйственной самостоятельности;

2) наделение подразделений о соответствии с целями деятельности необходимыми землями, трудовыми и материальными ресурсами, основными производственными фондами для выполнения плана и увеличения производства продукции (работ, услуг);

3) материальная заинтересованность и материальная ответственность работников в увеличении производства продукции (оказания услуг), повышении ее качества, в правильном использовании средств производства и труда;

4) учет и оперативный контроль производственной деятельности подразделений.

Подводя итог по второй главе, необходимо отметить следующее.

Существуют определённые отличия в производственной деятельности предприятий агропромышленного комплекса, к которым можно отнести осуществление деятельности в разнообразных природно-климатических зонах, отсутствие стабильности цен на сельскохозяйственную продукцию, малая привлекательность отрасли АПК для инвесторов, сезонный характер работ, отличие условий жизни на селе от городских и др. Всё это оказывает своё влияние на мотивацию деятельности и управление персоналом на предприятиях данной отрасли.

Наиболее актуальной проблемой для сельхозпредприятий является проблема набора высококвалифицированного персонала. Кадровый дефицит сформировался в ходе длительного кризиса аграрного сектора и существенного отставания села по уровню развития социальной сферы.

Механизмом хозяйствования, позволяющим сочетать в себе системы материального стимулирования, контроль и учет в рамках структурных подразделений является внутрихозяйственный расчет, - метод планового ведения производства, требующий соизмерения плановых (нормативных) показателей с фактическими результатами производственной деятельности подразделения.

2. Кртакая характеристика предприятия и условий его хозяйствования

2.1 Местоположение и правовой статус

Сельскохозяйственный производственный кооператив "Дружба" (Удмуртская Республика, Кезский р-н, д. Б.Олып) занимается разведением крупного рогатого скота, разведением свиней, выращиванием зерновых и зернобобовых культур, производством молока, свинины, мяса крупного рогатого скота.

СПК «Дружба» Кезского района расположен в северо-западной части Удмуртской Республики. Сам Кезский район граничит с Сивинским, Верещагинским районами Пермской области и Дебесским, Игринским, Балезинским районами Удмуртской Республики. Районный центр - пос.Кез.

Промышленность является основной отраслью народного хозяйства района, основным источником наполнения бюджета. Всего на территории района осуществляют свою деятельность 12 промышленных предприятий. В структуре отраслей, по удельному весу объема производства продукции (работ, услуг), промышленные предприятия составляют 88%, в том числе 60% - предприятия нефтяной отрасли. Сельское хозяйство и торговля в структуре занимают по 5%, 2% прочие отрасли (лесное и коммунальное хозяйство, строительство и др.). В промышленности основное место занимают предприятия перерабатывающей отрасли (ЗАОр «Кезский сырзавод», ОАО «Кезский пищекомбинат «Север»). Такие предприятия, как ЗАО «Темп», ЗАО «Кезагроснаб», МУП «Кезская МТС» оказывают различные услуги сельскохозяйственным производственным кооперативам (СПК) по ремонту сельскохозяйственной техники, по приобретению запасных частей, оказывают транспортные услуги при уборке зерновых и при заготовке кормов. В сфере торговли и бытовых услуг в последние годы в районе быстро развивается индивидуальная частная деятельность. На территории района сельскохозяйственную деятельность осуществляют 16 СПК, 2 ООО и около 40 крестьянских фермерских хозяйств. Все сельхозпредприятия имеют молочно-мясное направление. В структуре доходов 52% занимают доходы от реализации молока и до 30% от мяса. Продукция предприятий (молоко, мясо, льноволокно, кондите