Реферат: Очаги ядерного и химического поражения

4) Докладывает начальнику ГО о сдаче;

5) Получает разрешение на выход из очага поражения.

После выхода из очага поражения команда следует на пункт специальной обработки, где происходит обеззараживание и санитарная обработка.

Меры безопасности в процессе работ.

1) Передвижение пешим порядком и на машинах разрешено только по обозначенным дорогам;

2) В зоне заражения запрещено пить, курить, принимать пищу.

3) В целях исключения перегрева тела устанавливают допустимые сроки пребывания людей в защитной одежде изолирующего типа (20-24°C - не более 40-50 мин;15-19°C - не более 2 ч; <15°C - не более 3 ч);

4) В зонах пожаров личный состав формирования обеспечивается гопкалитовыми патронами.

§1.Содержание работы командира формирования по организации и проведению СДНР.

- Последовательность работы командира формирования после получения приказа на ведение работ.

- Организация защиты личного состава от ОМП.

- Ввод формирования в очаг поражения.

- Командир формирования приступает к ведению работ после получения распоряжения или приказа от начальника ГО объекта (руководителя предприятия). После получения приказа командир обязан: уяснить задачу; оценить обстановку; принять решение; сформировать приказ и довести его до подчиненных; организовать взаимодействие, управление и контроль. Уяснить задачу это значит:

1) Понять замысел начальника ГО на ведение СДНР.

2) Изучить задачу своего формирования.

3) Уяснить место и роль формирования при проведении спасательных работ.

Оценка обстановки обязывает командира изучить:

1) Характер разрушений и пожаров на участке работ;

2) Виды предстоящих работ и их объем;

3) Радиационную и химическую обстановку на участке и ее влияние на выполнение спасательных работ;

4) Обеспеченность и возможности своего формирования и приданных подразделений;

5) Положение и задачи соседей;

6) Характер местности, состояние погоды, время года и суток.

Решение командира на проведение работ должно содержать:

1) Замысел действий;

2) Порядок взаимодействия;

3) Мероприятия по организации управления в ходе работ.

В замысле действий предусмотрено, какой объем работ надо выполнить за время работы; где сосредоточить основные усилия; последовательность выполнения работ; распределение сил и средств на участке работ.

После принятия решения командир приступает к формированию приказа на ведение работ. Содержание приказа;