Реферат: Организация и планирование монтажа систем ТГСВ (монтаж наружных тепловых сетей)

23

6. Предварительное испытание труб тепловой сети.

7. Монтаж сальникоых компенсаторов, стальных задвижек. Ручная газовая резка труб. Электродуговая ручная сварка труб. Тепловая изоляция труб.

8. Гидроизоляция наружной поверхности каналов. Перекрытие тепловых камер плитами. Установка люков тепловых камер.

9. Засыпка траншеи бульдозером Промывка тепловой сети Окончательное испытание трубопроводов тепловой сети.

24

8. Календарный график производства работ

Календарный график предназначен для определения последовательности и сроков выполнения общестроительных и монтажных работ, осуществляемых при возведении объекта. Эти сроки устанавливают в результате рациональной увязки сроков выполнения отдельных видов работ, учета состава и количества основных ресурсов, в первую очередь рабочих бригад и ведущих механизмов, а так же специфических условий района строительства, отдельной площадки и ряда других существенных факторов.

По календарному графику рассчитывают во времени потребность в трудовых и материально-технических ресурсах, а так же сроки поставок всех видов оборудования. На основе графика ведут контроль за ходом работ и координируют работу исполнителей.

Порядок разработки календарного графика:

1. Составляем перечень (номенклатуру) работ;

2. В соответствии с перечнем по каждому виду работ определяем их объем;

3. Производим выбор методов производства основных работ и ведущих машин;

4. Рассчитываем нормативную машино- и трудоемкость;

5. Определяем состав бригады и звеньев;

6. Выявляем технологическую последовательность выполнения работ;

7. Устанавливаем сменность работ;

8. Определяем продолжительность отдельных работ и их совмещение между собой; одновременно по этим данным корректируем число исполнителей и сменность;

9. На основе этих данных разрабатываем график движения рабочих.

Перечень работ (колонка 1) заполняется в технологической последовательности выполнения с группировкой и по видам и периодам работ.

При группировке необходимо придерживаться определенных правил:

1. Следует по возможности объединять, укрупнять работы с тем, чтобы график был лаконичным и удобным для чтения.

2. В то же время укрупнение работ имеет предел в виде двух ограничений: нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями (бригадами или звеньями) , а в комплексе работ, выполняемых одним исполнителем, необходимо выделить и показать отдельно ту часть работ, которая открывает фронт для работы следующей бригады.

Таким образом, укрупнение перечня работ ограничено факторами технологическими - последовательностью процессов и организационными - распределением работ по исполнителям.

Объемы работ определяют из ведомости объемов работ. Объемы работ следует выдерживать в единицах, принятых в ЕниР.

Трудоемкость принимают из калькуляции. Нормативной базой для ее определения в данном курсовом проекте служат «Единичные нормы и расценки».