Реферат: Организация логистической цепи в деятельности предприятий нефтегазовой отрасли
Входной материальный поток нефтегазодобывающей компании начинается с поставщиков и подрядчиков, от выбора которых зависят цена сырья и матералов, а так же уровень трансакционных издержек, которые выступают важным элементом в формировании себестоимости.
В качестве критериев оценки поставщика принимают [19]:
- приемлемость цены;
- качество поставляемой продукции;
- качество обслуживания потребителей;
- гибкость поставок;
- наличие ограничений по размеру заказа;
- дороги;
- удаленность от потребителя;
- кредитная история;
- текущее финансовое положение;
- психологический климат в коллективе.
На современном этапе развития нефтегазовых корпораций широкое использование конкурсных закупок (тендеров) [19].
Конкурсные закупки, хорошо зарекомендовав себя в качестве оптимальной основы для обеспечения государственных нужд, все активнее применяются для организации снабжения коммерческими структурами. Среди организаций, использующих конкурсные процедуры, - «ТНК-ВР», «Лукойл», «Сургутнефтегаз», «Юкос» и многие другие российские предприятия [11, c. 105].
Тендер (конкурс) является одним из наиболее эффективных методов закупок. Он представляет собой способ заключения договора на поставку товара (выполнение работ или оказание услуг) на объявленных в тендерной документации условиях, в оговоренные сроки, на принципах состязательности и справедливости. Договор заключается с участником, подавшим предложение, соответствующее требованиям конкурсной документации, являющееся действительным и содержащее наилучшие условия. [21].
Оптимальный выбор того или иного способа закупки — задача довольно сложная. Преимущества и недостатки применения различных способов закупок в коммерческой практике рассмотренны в приложении 1.
Иногда целесообразно комбинировать различные методы закупки, тем более, что отсутствие законодательной регламентации это делать вполне позволяет.
Разработка плана закупок включает в себя:
- определение потребностей;
- изучение рыночных предложений;
- формулирование предмета закупок, требований по объему, качеству, срокам поставки;
- разбиение заказов на лоты и определение используемых закупочных процедур;
- подготовку необходимой документации.
Для проведения конкурсных закупок создается тендерный комитет. В крупной организации он может функционировать на постоянной основе, привлекая к своей деятельности необходимых экспертов. Если закупки на конкурсной основе проводятся не часто, тендерный комитет может собираться по необходимости.
На пример, в TНK-BP, одной из ведущих нефтяных компаний России, входящей в десятку крупнейших частных нефтяных компаний в мире по объемам добычи нефти, процесс выбора поставщика проходит посредством тендерннх торгов.
Годовые затраты TНK-BP на приобретение товаров и услуг в России превышают 6 млрд долл. Девяносто процентов контрагентов составляют отечественные компании. На смену традиционным процессам закупок пришел процесс управления цепочками поставок. Цель - установить эффективные связи между рынком и внутренними потребностями компании путем выявления факторов экономического эффекта в цепочках снабжения: своевременность, качество, цена и управление эффективностью поставщиков и подрядчиков [20].
Следующим важных звеном логистической цепи, как для предприятий нефтегазовой отрасли, так и других организаций, выступает выбор вида транспорта, доля которого в логистических издержках весьма существенна и достигает в среднем 65-70%. Очевидно, что доля дешевых видов транспорта в общих логистических издержках ниже. Например, в морском и речном транспорте эта доля не превышает 40%, на автомобильном - 65, железнодорожном - 50, на воздушном достигает 80%.
Таблица 1. Сравнительный уровень издержек экономии при доставки товаров-грузов.
Вид транспорта | Срок доставки, сут. | Издержки по доставке товара (груза) на 1 ткм и 1 т | |||
руб./ткм | уровень (при 100% для морского транспорта) % | руб./ткм | уровень (при 100% для автомо-бильного транспорта) % | ||
Морской | 14,3 | 0,202 | 100 | 724,4 | 537 |
К-во Просмотров: 1082
Бесплатно скачать Реферат: Организация логистической цепи в деятельности предприятий нефтегазовой отрасли
|