Реферат: Организация отрасли коневодства в новых условиях хозяйствования
Если за основу взять существующий тарифно – квалификационный справочник, то по данной сетке рабочим, занятым в коневодстве можно присваивать следующие разряды.
Нормы обслуживания лошадей и годовые нормы производства продукции разрабатываются в хозяйстве в соответствии с конкретными условиями производства, типа содержания лошадей, степени механизации процессов труда и уровня продуктивности на основе существующих норм.
Оплата труда рабочих, обслуживающих производящий состав племенных лошадей и племенной молодняк, а также рабочих, занятых в мясном и молочном коневодстве, производится за единицу продукции по расценкам рассчитанным исходя из годового тарифного фонда, увеличенного на 125-150 % (конкретный размер увеличения зависит от достигнутого уровня производства).
До расчета за продукцию коневодам в течении года выделяется аванс, в размере тарифного фонда заработной платы, с учетом надбавки за классность (1,2 классы), а в конце года делается перерасчет на полученную продукцию по расценкам. По каждой половозрастной группе животных нужно определить конечный результат, то есть продукцию и плановое производство этой продукции. Так, для коневода по обслуживанию жеребцов – производителей конечным результатом должна быть зажеребляемость кобыл (например, 85% от всех покрытых). Для коневода по обслуживанию кобыл продукцией является выращенный до отъема жеребенок. Для коневода по обслуживанию молодняка лошадей , от отъема до тренинга продукцией будет выращенный жеребенок, который по шкале развития отвечает требованиям стандарта. Для тренера наездника, жокея и их помощников конечным результатом будут показатели, полученные при испытании молодняка лошадей. С этой целью в каждом хозяйстве разрабатывается своя шкала прогрессивных расценок. Такие же принципы определения конечного результата могут быть заложены и в продуктивном коневодстве.
Кроме основной оплаты, можно разработать и условия премирования работников коневодства; за сохранность поголовья, получения призов на ипподромах, реализацию племенных лошадей с высоким экономическим эффектом.
Размеры надбавок, доплат, премий и других выплат стимулирующего характера, предусмотренных системой оплаты труда, организациями финансируемыми из бюджета, определяются самостоятельно, но в пределах и за счет средств, направляемых на оплату труда, в соответствии с утвержденной сметой расходов на их содержание.
При этом конкретные показатели, размеры и сроки премирования работников госконюшен и ипподромов устанавливаются вышестоящей организацией, исходя из задач, стоящих перед отраслью.
Имеется своя специфика в оплате труда работников госконюшен и ипподромов, являющихся бюджетными организациями, на которые распространено постановление « Об оплате труда руководителей, специалистов и служащих организаций государственной ветеринарной службы». Кроме того, принято решение об увеличении должностных окладов работникам бюджетных организаций на 90% к существующим. Также был принят закон, который устанавливает порядок индексикации оплаты труда работников предприятий в связи с ростом цен на потребительские товары. Ежеквартально, начиная сначала года, нарастающим итогом будет рассчитываться индекс потребительских цен на продовольственные и непродовольственные товары. Установлен порог индексикации в размере 6%, с которого начинается индексикация денежных доходов. Выплата средств в связи с индексикацией будет производиться ежемесячно по месту получения зарплаты, а по истечению календарного года вся сумма выплат по индексикации будет включена в должностные оклады и тарифные ставки работников, то есть в основную оплату труда.
Источником средств, направляемых на повышение тарифных ставок, должностных окладов и индексикацию оплаты труда, является выручка, полученная предприятием от реализации продукции по всем видам хозяйственной деятельности, а при недостатке этих средств по не зависящим от него причинам – бюджетные средаства
Категории работников | Тарифные разряды | |||||||||
I | II | III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | |
1.0 | 1.11 | 1.23 | 1.37 | 1.52 | 1.69 | 1.88 | 2.08 | 2.31 | 2.56 | |
Рабочии | с I по X разряды | |||||||||
Служащие | с I по VI разряды | |||||||||
Техники | с I по VI разряды | |||||||||
Специалисты | С I по XV разряды | |||||||||
Начальники цехов, участков мастера | с I по XV разряды | |||||||||
Директора и их заместители | с XV по XXI разряды |
Для учета труда и оплаты применяются «табель учета использования рабочего времени» и «расчет начисления оплаты труда коневодами». Здесь отражаются выходные и праздничные дни и другие неявки на работу. В конце месяца в табеле накапливаются данные по количеству затраченного рабочего времени каждым работником, кото-
Тарификация различных видов работ в коневодстве.
Наименование работ | Тарифный разряд по справочнику | Соответствующий разряд по сетке |
Работа конюха, конюха – табунщика по уходу: | ||
А) за племенными кобылами и молодняком на конных заводах, госконюшнях, ипподромах и племенных фермах. | 5 | VI - VII |
Б) за жеребцами - производителями | 6 | VI - VIII |
В) за лошадьми всех возрастов в рабочеполдьзовательном коневодстве и на откорме | 4 | IV - V |
Работа жокея и наездника | 6 | VI - VIII |
Работа помощника жокея и наездника | 5 | VI - VII |
Работа тренера лошадей | 6 | VI - VIII |
Работа конюха – табунщика в кумысном коневодстве | 4 | IV - V |
Работа дояра (доярки) кобыл | ||
А) при ручном доении | 4 | IV - V |
Б) при механизированном доении | 5 | VI - VII |
Работа помощника дояра | 3 | III - IV |
Работа мастера – кумысодела на пункте механизированного приготовления кумыса | 4 | IV - V |
Работа подсобных рабочих кумысного цеха | 2 | II - III |
, рые затем переносятся в лицевой счет.
В расчете начисления оплаты труда приводятся данные о полученной продукции в объеме выполненных работ на основе первичных документов на оприходование приплода животных, ведомостей взвешивания животных, журналов учета надоя молока и др. заработная плата начисляется на основании вышеуказанных документов в соответствии с действующими в организации расценками.
Организация труда в коневодстве основана на принципах семейного, коллективного и арендного подряда.
Основной формой организации труда является бригада. За бригадой табунщиков из 4-5 человек закрепляют 500 лошадей.
Бригады в зависимости от условий производства могут быть: комплексные бригады – бригада разбита на специализированные звенья из рабочих различных профессий для выполнения комплекса технологически разнородных работ; отраслевые - обслуживают отрасль в целом; специализированные – рабочие одной профессии, выполняющие однородные технологические процессы. Например, бригада обслуживающая жеребцов – производителей. Известны примеры, когда семья из трех человек обслуживала табун лошадей численностью 800 голов.
4. Расчет себестоимости продукции коневодства и экономическая эффективность.
Коневодство дает обширный перечень продукции и услуг в зависимости от направления и специализации. В общероссийском классификаторе продукции (ОКП) её учтено около 80 наименований.
С целью получения конкурентоспособной продукции необходимо четко выдерживать технологический процесс в коневодстве и вести учет всех затрат.
Для организации работ по нормированию и учету в коневодстве исходят из типовых технологий, соответствующих производственному назначению лошадей.
В коневодстве приняты соответствующие объекты и виды учета получаемой продукции, группировка затрат и порядок исчисления себестоимости продукции. Затраты в коневодстве учитываются по-разному, в зависимости от его направления: племенное, табунное, молочное.
Объектами калькуляции себестоимости в племенном коневодстве являются:
- по основному стаду – деловой приплод и сперма жеребцов – производителей;
- по молодняку – прирост живой массы и полная стоимость выращенного поголовья, произведенное в основное стадо
В табунном и молочном коневодстве исчислением себестоимости является:
- по основному стаду – деловой приплод и кумыс
- по млолдняку и взрослым лошадям на откорме – прирост живой массы и живая масса животных.
В рабочем коневодстве объектами исчисления являются деловой приплод и работы.
Прилод от рабочего скота оценивают в размере стоимости 60 кормодней содержания взрослой головы рабочих лошадей. Себестоимосьт одного кормодня определяют по следующей формуле:
; (1)
где : А – себестоимосьт одного кормодня,