Реферат: Организация производства и предпринимательства
Численность работающих на заводе постоянно снижается. В 1996 году составляла 2086 человек, а в 1997 году – 2014 человек, 1998 году – 1908 человек.
2. Организационная структура предприятия.
В настоящее время ЗАО «КНЗ» располагает следующим техническим потенциалом:
- три механических цеха основного производства;
- чугунолитейный цех;
- блок вспомогательных участков в составе: кузнечно-котельного, упаковки и консервации, инструментального, электроремонтного, ремонтно-механического цеха и участка ТНП.
Первый и второй цеха специализируются на изготовлении химических, конденсатных, нефтяных и центробежных насосов разных типоразмеров. В основу организации производства положен принцип предметно-замкнутой специализации. Цех № 3 специализируется на производстве консольных насосов для перекачивания воды. В основу организации лег принцип по детальной специализации, основанный на групповом методе обработке деталей.
ЗАО «КНЗ», получив в результате приватизации юридическую и экономическую самостоятельность, столкнулся с весьма серьезными трудностями. Эти трудности часто связаны с явным недостатком у руководителей предприятия опыта и навыков стратегического мышления. Это приводит зачастую к импульсивности и непредсказуемости принимаемых ими управленческих решений, носящих преимущественно оперативный, в лучшем случае тактический характер.
Организационная структура предприятия за прошедшие с момента акционирования шесть лет претерпела ряд изменений. Так, например, был создан отдел маркетинга. Позже статус отдела был повышен с утверждением должности заместителя генерального директора по коммерческим вопросам.
Несмотря на ряд проведенных в организационной структуре предприятия изменений, основной принцип вертикальной координации остался и затрудняет обмен информацией и взаимодействие между отдельными подразделениями.
Формальная организационная иерархия имеет подавляющее влияние в определении способа реализации основных процессов на предприятии. Основные внутренние процессы регламентируются в соответствии с функциональным принципом, согласно которому организационная структура устанавливает приоритеты формальных и иерархических процедур для всех внутренних процессов на фирме.
В итоге, как правило, подразделения предприятия работают изолировано друг от друга, подчиняясь требованием формальной структуры. Отсутствие связи и координации между подразделениями приводит к неэффективности, что отрицательно сказывается практически на всех аспектах деятельности предприятия и, в особенности, на маркетинговой деятельности.
3. Специализация и состав отраслей.
В настоящее время завод представляет собой крупное предприятие полного машиностроительного цикла , имеющее в своём составе литейное, кузнечное, сварочное, термическое, гальваническое, механическое и механосборочное производства .
Производственная инфраструктура включает в себя инструментальное и ремонтно - механическое производства , автомобильный и железнодорожный транспорт , ТЭЦ , подъездные пути , склады и другие объекты , обеспечивающие жизнедеятельность предприятия .
ЗАО «Катайский насосный завод» выпускает центробежные насосы для перекачивания :
- чистой воды К , КМ , БЦ , БЦС
- конденсата в паровых сетях КC
- светлых нефтепродуктов НК
- перегретой воды КГВ , НКУ
- морской воды в системах судов НЦГ
- сжиженных газов НЧ
- бытовых и промышленных сточных вод СМ , СВК
- химически активных и нейтральных жидкостей ХМ , Х , ХД , ХО , АХ .
Все насосы выпускаются в соответствии с Международными стандартами ИСО 2858 , идёт подготовка документов для аттестации завода по международному стандарту ИСО 9001 . Насосы для химических производств могут быть изготовлены во взрыво - и пожаробезопасном исполнении . Насосы просты в обслуживании и надёжны в эксплуатации .
Помимо основной продукции завод выпускает большую номенклатуру товаров народного потребления . Перечень товаров народного потребления состоит из 28 наименований . А так же по отдельному договору завод поставляет большую номенклатуру запасных частей к насосам .
Завод постоянно ведёт работу по совершенствованию конструкций насосов и улучшению их характеристик , для чего на заводе имеются экспериментальная и испытательная база . Так же большое внимание уделяется расширению номенклатуры насосного оборудования и товаров народного потребления .
Представлены к выпуску на ЗАО «КНЗ» насосы других насосных заводов , так в частности завода « Ливгидромаш», который находится в городе Ливны Орловской области и др..
Так как насосы поставляются почти во все отрасли народного хозяйства, то потребители насосов есть во всех районах России :
- центральный район - 20%
- волго-вятский - 12%