Реферат: Организация труда
И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
В УПРАВЛЕНИИ "ТАТАИСНЕФТЬ"
В 2000 году уровень заработной платы постоянно повышался. Если средняя заработная плата за 1999 год составляла 2 373 рубля, то по итогам 2000 года составила 4 524 руб. Рост составил 2 151 руб. или 90,6 %.
С 1 июля 2000 года повышены тарифные ставки и должностные оклады на 15%.
Впервые за последние годы была выплачена 13 заработная плата в сумме 5 174 тыс. рублей.
С 1.01.2000 года выплата текущей и квартальной премий производится в соответствии в "Положением о формировании нормативов ФЗП и материальном стимулировании". Выделяется дополнительно месячная премия за выполнение и перевыполнение норм отбора нефти от 30 до 60%.
Дополнительную квартальную премию мы имеем возможность заработать за оказание услуг сторонним организациям: 20% выручки направляется на премирование. За экономию сметы затрат по итогам квартала 15% экономии направляется на дополнительное квартальное премирование.
В 2000 году произошли следующие структурные изменения с созданием новых рабочих мест:
- С 1 августа 2000г. в аппарате управления создан финансовый отдел.
- С целью расширения объема традиционных и новых видов услуг связи с 1 августа 2000 г. в аппарате управления создан отдел маркетинга.
- С 1 ноября 2000г. организован в составе цеха АСУП участок по монтажу и обслуживанию системы радиодоступа "DECT".
Списочная численность работников управления на 1.01.2001 года составила 1 183 чел. По сравнению с прошлым годом численность выросла на 63 человека.
Анализ выполнения лимита численности по цехам
| Наименование | 1999 год | 2000 год | |||||||||||
| цехов | числ. 1.01. | выдел. доп. числ. | числ. 31.12. | Откл. (4-2) | числ. 1.01. | выдел. доп. числ. | числ. 31.12. | Откл. (8-6) | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |||||
| Альметьевский | 118 | 6 | 124 | 6 | 124 | 126 | 2 | ||||||
| Бугульминский | 45 | 3 | 48 | 3 | 48 | 47 | - 1 | ||||||
| Лениногорский | 71 | 3 | 74 | 3 | 74 | 6 | 85 | 11 | |||||
| Прикамский | 66 | 3 | 69 | 3 | 69 | 68 | - 1 | ||||||
| АСУП | 44 | 4 | 48 | 4 | 48 | 5 | 45 | - 3 | |||||
| Азнакаевский | 107 | 2 | 109 | 2 | 109 | 1 | 111 | 2 | |||||
| Ямашский | 55 | 2 | 57 | 2 | 57 | 5 | 64 | 7 | |||||
| ЭМИС | 23 | 23 | 23 | 23 | 8 | 27 | 4 | ||||||
| РСЦ | 42 | - | 48 | - | 48 | 44 | - 4 | ||||||
| АТЦ | 262 | 7 | 269 | 7 | 269 | 2 | 290 | 21 | |||||
| ЭХЗ | 16 | - | 18 | 2 | 18 | 22 | 4 | ||||||
| МНЦ | 34 | 9 | 43 | 9 | 43 | 7 | 49 | 6 | |||||
| ТЭЦ | 51 | 55 | 4 | 55 | 51 | - 4 | |||||||
| РМС | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||||||||
| СПЭ | 7 | 7 | 7 | 8 | 1 | ||||||||
| Аппарат | 111 | 9 | 120 | 9 | 120 | 14 | 137 | 17 | |||||
| Строительство | 5 | 2 | 3 | 2 | 4 | 2 | |||||||
| Всего | 1027 | 75 | 1119 | 92 | 1119 | 48 | 1183 | 64 | |||||
| Всего, не включая женщин, наход. в адм. отпуске | 995 | 1097 | 1097 | 1161 | |||||||||
| Выделенный лимит | 1048 | 1123 | 1123 | 1171 | |||||||||
| + - чел. | - 53 | - 26 | - 26 | - 10 | |||||||||
- За 1999 год экономия численности против утвержденного лимита составила 26 чел.
- За 2000 год экономия численности против утвержденного лимита составила 10 чел.
Доплаты за совмещение профессии установлены 54 рабочим в размере от 15 до 50% тарифной ставки. 18 высококвалифицированным рабочим, занятым на особо сложных работах, освоившим новые профессии, вместо тарифных ставок установлены оклады.
Использование рабочего времени
В 2000 году отработано рабочими 1 510 850 чел.-часов. Сверхурочные часы допускались в исключительных случаях в основном на производстве работ по устранению повреждений связи, работе в выходные дни и во время командировок Потери рабочего времени составили 1 353 чел.-дней, в том числе 787 чел.-дней составили административные отпуска. По сравнению с прошлым годом на 307 чел.-дней меньше. Неявки с разрешения администрации женщин, имеющих детей до 16 лет составили 501 чел.-дней., прогулы составили 1 чел.-день.
Аттестация рабочих мест
В 2000 году в управлении проведена аттестация рабочих мест по организационно-экономическим критериям.
Цель аттестации и рационализации рабочих мест по организационно-экономическому уровню – выявление резерва роста производительности труда и рентабельности рабочего места, возможности увеличения загрузки оборудования, экономии материальных, энергетических затрат.
На каждое рабочее место были составлены "Карты рабочих мест" и заполнены "Акты" оценки организационно-экономического уровня рабочего места.
Аттестация рабочих мест осуществлялась по 5 критериям:
- экономические показатели рабочего места;
- использование оборудования;
- обеспечение рабочего места средствами учета расхода электроэнергии, тепла, материалов, топлива, ГСМ и др.;
- рациональность планирования обслуживания РМ;
- нормирование и стимулирование труда;
Всего в управлении 138 рабочих мест, из них:
· аттестовано 85 РМ
· условно аттестовано 52 РМ
· не аттестовано 1 РМ
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--