Реферат: Организация управления строительной фирмой на примере отдела снабжения

oЭкономическая эффективность деятельности компании

oСистематизация и обобщение результатов анализа отдельных блоков работ и предложения по повышению эффективности деятельности компании в целом .

oВыработка общей схемы развития. Потенциалы роста компании.

oПрогнозная оценка устранения основных потерь организации в стоимостном выражении.

oУтверждение целей, методов и бюджета проводимых изменений.

oРазработка Плана первоочередных мероприятий по совершенствованию деятельности компании.

Методы работы:

o Анализ документов;

o Интервью;

o Анкетирование;

o Метод экспертных оценок (включая модификации Дельфи и номинальной группы);

o Элементы SWOT-анализа;

o Построение матрицы проекций;

o Метод графического схемного описания процессов.

Анализ стратегической позиции компании:

o Оценка действующей стратегии по экономическим и финансовым (количественным) показателям.

o Оценка действующей стратегии по качественным показателям (законченность, внутренняя согласованность, обоснованность, соответствие ситуации в отрасли).

o О?