Реферат: Организационное проектирование 3

РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ДИСТАНЦИОННОГО ОБРАЗОВАНИЯ

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ «Менеджмент организации »

КУРСОВАЯ РАБОТА

По предмету: Теория организаций

На тему: Организационное проектирование

Вариант № 5

Выполнил:

Студент 2 курса

3 семестр

Шлыков Максим Геннадьевич

Ташкент 2009

Содержание

Введение ……………………………………………………………………..…3

Глава 1. Организационное проектирование и факторы, его определяющие.5

1.1. Понятие и сущность организационного проектирования………..5

1.2. Этапы и основные методологические принципы

Проектирования……………………………………………………..8

1.3. Процесс формирования организационной структуры…………...11

1.4 Методы проектирования организационных структур……………13

1.1.4.Функция контроля …………………………………………..…….15

1.5. Оценка эффективности организационных решений…..…………18

Глава 2.Проектирование организационной структуры управления создавае-

мого предприятия – фотосалона «Сanon»…………………………..22

2.1. Миссия и цели фотосалона «Canon»………………………………22

2.2. Анализ внешней среды......................................................................23

2.3. Проектирование организационной структуры управления...........24

2.4. Проектирование подбора персонала……………………….………29

Заключение ..........................................................................................................33

Список используемой литературы ....................................................................36

Приложение………………………………………………………………….…38

ВВЕДЕНИЕ

Трудно переоценить значение научного обоснования всех сторон функционирования организаций в условиях современной России, когда происходит радикальная смена социально-экономических от­ношений. Новые требования к построению и поведению организа­ций предъявляют рыночные отношения, предпринимательская ак­тивность, развитие различных форм собственности, изменение функ­ций и методов государственного регулирования и управления. С нововведениями в организациях теснейшим образом связано организационное проектирование.

Научно обоснованное формирование организационных структур управления — актуальная задача современного этапа адаптации хозяй­ствующих субъектов к рыночной экономике.В новых условиях необходимо широко использовать принципы и методы проектирования организации управления на основе системного подхода.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--