Реферат: Основные этапы планирования развития предприятия
· модернизации выпускаемой продукции;
· разработке и внедрению новых прогрессивных стандартов и ТУ;
· снятию с производства устаревших видов продукции.
2. План внедрения новых технологий, механизация и автоматизация производства.
В план включаются такие мероприятия как:
· внедрение передовых технологических процессов;
· перевод на поток, автоматизации отдельных операций;
· механизация производственных процессов, в том числе комплексной механизации;
· механизация тяжелого физического труда – оснащение рабочих мест приспособлениями, механизации погрузочно-разгрузочных и других тяжелых работ;
· автоматизация производства;
· модернизация оборудования, оснастки, инструмента.
Эти мероприятия повышают производительность труда, позволяют экономить сырьевые ресурсы, а также более эффективно использовать технологическое оборудование, оснастку, инструмент. Здесь же намечаются мероприятия по ликвидации «узких мест» в производстве.
3. План совершенствования управления и организации производства. В план входят мероприятия по следующим мероприятиям:
· совершенствованию организационной структуры управления;
· созданию новых форм и систем управления;
· совершенствованию производственной структуры;
· развитию вспомогательных и обслуживающих цехов;
· совершенствованию систем технико-экономического и оперативно-производственного планирования;
· совершенствованию форм и методов внутризаводского хозрасчета;
· совершенствованию материально-технического обеспечения и т.д.
4. План совершенствования организации труда. В плане предусматриваются мероприятия, направленные на достижение оптимального соединения живого труда со средствами и предметами труда, к ним относятся мероприятия включающие:
· совершенствование форм разделения и кооперации труда, расширение многостаночного обслуживания, внедрение коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий;
· совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;
· изучение передовых приемов и методов труда;
· совершенствование нормирования труда.
5. План мероприятий по экономии сырья, материалов, топлива и энергии. В нем предусматриваются мероприятия по таким направлениям:
· внедрение безотходных технологий;
· замена дефицитных и дорогостоящих материалов;
· всемерное соблюдение режима экономии и т.д.