Реферат: Основы управления финансовыми рисками 2

Выполнила студентка

_________________

Проверил

_________________

________________________________________

зачтено/незачтено

Оглавление

1 Введение………………………………………………………………………………..3

2 Понятие риска, виды рисков………………………………………………………….4

2.1 Риски и их система…………………………………………………………………..4

2.2 Финансовый риск и его классификация…………………………………………...5

3 Риск-менеджмент………………………………………………………………………11

4 Управление финансовыми рисками…………………………………………………..14

4.1 Цель управления рисками……………………………………………………………14

4.2 Процесс управления рисками и характеристика его этапов………………………14

4.3 Анализ риска и подходы к его оценке………………………………………………16

4.4 Способы воздействия на риск и их характеристика………………………………..21

5 Оценка эффективности мероприятий риск-менеджмента……………………………24

6 Заключение……………………………………………………………………………….25

7 Список литературы………………………………………………………………………26

Приложение А……………………………………………………………………………...27

Введение

Практическая угроза различных рисков для компании реализуется посредством возможных потерь или убытков. Именно угроза материальным или нематериальным активам компании вынуждают руководство обращаться к методам управления рисками для снижения потерь компании вследствие их наступления. Однако на этом список факторов, обусловливающих объективную необходимость внедрения систем управления рисками в компаниях, далеко не исчерпывается. К ним можно отнести следующие важнейшие предпосылки: возрастающая волатильность финансовых рынков, периодические кризисы и потрясения (в т. ч. природные и техногенные катаклизмы, угроза террористических актов), давление регулирующих органов, необходимость совершенствования механизмов управления.

На сегодняшний день, пожалуй, наиболее эффективным вспомогательным инструментом любого бизнеса для повышения финансовой устойчивости и надежности является комплексная реализация выработанных мероприятий и процедур по управлению рисками. В последние годы проблеме управления рисками уделяется все больше внимания. Причем не только в теоретическом плане, но и на практике руководители многих предприятий и организаций (не только финансовых, но также производственных и сферы услуг) приступили непосредственно к реализации систем управления рисками в собственном бизнесе. Ведь комплексный подход к проблеме позволяет попутно решать или создавать благоприятные условия для решения задач, большинства аспектов деятельности компании.

В данной работе мы рассмотрим: классификацию рисков, понятие риск-менеджмента, цель и процесс управления рисками, характеристику этапов управления, анализ риска и подходы к его оценке, способы воздействия на риски их классификацию.

2 Понятие риска, виды рисков.

2.1 Риски и их система.

При осуществлении любого вида хозяйствен­ной деятельности объективно существует опасность (риск) по­терь, объем которых обусловлен спецификой конкретного биз­неса. Риск - это вероятность возникновения потерь, убытков, недопоступлений планируемых доходов, прибыли. Потери, имею­щие место в предпринимательской деятельности, их можно разде­лить на материальные, трудовые, финансовые.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--