Реферат: ОТЧЁТ о прохождении производственной профессиональной практики получения первичных профессио

· Аквапарк в Казани;

· Речные круизы;

· Автобусные туры;

· Путешествия на юг России.

Полиграфия, которая включает предоставление физическим лицам и организациям следующих услуг:

· Изготовление визиток, бейджев;

· Ламинирование;

· Переплет;

· Представительская полиграфия;

· Полноцветная печать на лазерном принтере;

· Ксерокопирование;

· Изготовление табличек, печатей и штампов;

Выполнение работ и предоставление услуг осуществляется по ценам и тарифам, установленным Обществом самостоятельно.

2. Характеристика ЗАО «Петрович»

Организационная структура ЗАО «Петрович» называется линейной и относится к иерархическому типу организационных структур, который наиболее распространен на современных предприятиях. Данный тип характеризуется целесообразностью числа звеньев, подчиненностью нижестоящих, социально - культурным особенностям, разделением труда.

Достоинствами организационной структуры ЗАО «Петрович» являются:

· Четкая система взаимных связей;

· Быстрая реакция;

· Обратная связь на указания;

· Явная ответственность каждого;

· Согласованность всех действий;

При построении организационной структуры директор Скопина Елена Сергеевна использовала три важных на ее взгляд принципа: принцип оптимальной звенности, принцип оптимального объема управления, принцип соразмеренности прав.

Но у данной системы есть недостаток – отсутствие подразделения по планированию производства.

В структуре ЗАО «Петрович» выделяют три уровня управления:

- Уровень директора (координирует и согласовывает действия всех субъектов)

- Уровень заместителя (руководит структурой в соответствии заданными целями)

- Уровень менеджеров (разрабатывают и выполняют заказы, работают с клиентами)

Каждый субъект управления имеет свое предназначение. Он четко создается для конкретных целей и потому должен четко знать свои функции.

Для их четкого и эффективного выполнения должна быть обеспечена правовая оформленность, определены объемы, масштаб, границы деятельности субъектов, необходимые для управления ресурсы. Все названное определяется нормативными документами, Уставом ЗАО «Петрович».печена правовая оформленность, определены объемы, масштаб, границы деятельно

Компания осознает тот факт, что в современном мире социально-ответственное поведение перед лицом работника и общества в целом, в конечном счете, служит повышение капитализации компании. В этой связи многие социальные расходы компания рассматривает как инвестиции в нематериальные активы.