Реферат: Отчет по производственной практике в СПК Заря Даровского района Кировской области
Кс 2007=0,51
Кс 2008=0,53
Специализация сельскохозяйственного производства означает преимущественное развитие какой – либо отрасли и превращение ее в товарную отрасль, характеризующую основное направление производственной деятельности хозяйства.
Из приложения А, в котором представлен состав и структура товарной продукции, видно, что наибольший удельный вес в товарной продукции занимает отрасль животноводства. Продукция скотоводства в совокупности занимает свыше 90 % товарной продукции. В том числе на молоко приходится более 50 %. Производство молока и мяса являются основными отраслями в колхозе. Дополнительной отраслью является растениеводство, которое обеспечивает качественными кормами отрасль животноводства.
К основному производству в хозяйстве относятся производственные бригады. Их в хозяйстве 4: Татарщина, Щегоричи, Гребенята,Кулак. К вспомогательному производству относятся ремонтная мастерская, автопарк, столярный цех, пилорама. К несельскохозяйственному производству относится цех строительства и ремонта, который занимает небольшой удельный в общем объёме производства. Этот цех в основном предоставляет услуги, выполняет работы и технологические операции для удовлетворения внутренних потребностей. Складское хозяйство, ЖКХ, столовая, транспорт относятся к обслуживающему производству.
2. Общие организационные основы
2.1. Организационная структура предприятия
В условиях рыночной экономики каждое предприятие стремится достигнуть высокой эффективности производства, которая во многом зависит от организационной структуры предприятия.
Организационная структура – это совокупность звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и взаимосвязи. Организационная структура состоит из звеньев, уровней и горизонтальных и вертикальных связей между ними.
Звено – это отдельный специалист или отдел, выполняющий определенную функцию.
Уровень – это совокупность звеньев, занимающих определенную ступень в организационной структуре.
Организационная структура СПК "Заря" двуступенчатая бригадная, она представлена в приложении В. Виды и количество подразделений, а также сама организационная структура предприятия зависит от особенностей технологического процесса. Организационная структура имеет две ступени. Первая ступень – бухгалтерия, ПЭО, инженерная служба,кадровая служба,зоотехническая служба. Вторая ступень представлена четырмя комплексными бригадами. Бригада является основной производственной единицей на предприятии.
Всего имеется 4 комплексные производственные бригады – Щегоричи, Гребенята, Кулак, Татарщина. Две бригады расположены на центральной усадьбе хозяйства – в черте поселка, а две другие – в 10 км от центральной усадьбы – на периферии. Также в организационной структуре присутствуют такие элементы, как автопарк, ремонтная мастерская, пилорама, столярка. Все эти подразделения находятся на центральной усадьбе.
2.2. Структура управления предприятием
На основе организационной структуры и штатного расписания строится структура управления предприятием. Структура управления – это состав органов, звеньев и отдельных работников аппарата управления, их взаимосвязь и соподчинённость.
Рассмотрим структуру управления СПК "Заря" (приложение Г). Высшим органом управления является Общее собрание Участников общества.
Высший орган управления – Общее Собрание членов колхоза. Оно вправе утверждать Устав; выбирать членов Правления и Председателя; утверждать программы развития, годовые отчеты; определять порядок распределения прибыли между членами колхоза; отчуждать и приобретать землю, основные фонды; определять виды и размеры фондов, условия их формирования; принимать и исключать членов колхоза; принимать правила внутреннего распорядка; наделять членов Правления генеральными полномочиями. Годовое Общее Собрание созывается не позднее, чем через 3 месяца после окончания финансового года.
Правление колхоза – исполнительный орган, осуществляющий текущее руководство его деятельностью и представляющий колхоз в хозяйственных и иных отношениях. Наблюдательный Совет состоит из 3 – х членов, которые осуществляют контроль за деятельностью Правления. Члены Наблюдательного Совета проверяют годовую отчетность; выносят заключение по предложениям о распределении годового дохода; созывают Общее Собрание, если это необходимо в интересах колхоза; имеют право приостанавливать полномочия членов Правления.Председатель Правления колхоза осуществляет оперативное руководство работой колхоза, принимает и увольняет работников, назначает должностных лиц, представляет колхоз в отношениях с государственными органами, заключает договора, обеспечивает выполнение решений Общего Собрания членов колхоза и Правления. В подчинении у Председателя находятся 12 специалистов, под руководством бригадиров 4 – х комплексных бригад – 25 – 30 работников. Данные показатели соответствуют норме управляемости.
Все руководители и специалисты специализируются каждый на выполнении отдельных видов деятельности. Они имеют право давать указания и распоряжения нижестоящим, в пределах своих полномочий.
Таким образом, на СПК "Заря" существует линейно-функциональный тип связи.
Структура управления, как и организационная структура также имеет две ступени. Из структуры управление СПК "Заря" можно увидеть, что отдел бухгалтерии возглавляет главный бухгалтер.
Инженерную службу возглавляет главный инженер. В его подчинении находится заведующий РММ и заведующий автопарком.
Организационная структура и структура управления СПК "Заря" достаточно просты. В основном это определяется относительно небольшим количеством персонала, работающем на данном предприятии, а также небольшими объемами выпускаемой продукции .
3. Оценка ресурсного потенциала
3.1. Земельные ресурсы и их использование
В сельском хозяйстве земля является главным средством производства, с помощью которого создается сельскохозяйственная продукция. В приложении Д представлены состав и структура земельного фонда предприятия.
В структуре земельных угодий основной удельный вес занимают земли сельскохозяйственного назначения, на долю которых приходится около 55,5 % всей земельной площади. Пашня в составе сельскохозяйственных угодий составляет 47,6%, которая полностью используется под посевы сельскохозяйственных культур, что говорит о высокой распаханности сельскохозяйственных угодий и весьма интенсивном использовании пахотных земель. На втором месте по занимаемой площади находятся леса. В основном это запущенные поля, наиболее отдаленные от центральной усадьбы колхоза. На их долю приходится более 42,1 %. Основными путями рационального использования земли являются: улучшение структуры земельных угодий путем перевода в более продуктивные угодия, повышение их плодородия и вовлечение в сельскохозяйственное производство неиспользуемых земель.
Таблица 2 - Расчет показателей, характеризующих количественные изменения площадей различных видов земельных ресурсов и эффективность их использования
| Показатели |
2004 К-во Просмотров: 666
Бесплатно скачать Реферат: Отчет по производственной практике в СПК Заря Даровского района Кировской области
|