Реферат: Переход к международным стандартам бухгалтерского учета

мульти-сайт (несколько складов, без необходимости регулярного планирования перемещения товаров между складами, например заводские склады);

  • система дистрибуции (мульти-сайт, с планированием регулярного перемещения, например система оптовых складов с одинаковым ассортиментом в разных городах);

  • со специализацией по структуре:

  • структурированный склад (полки, ячейки, стеллажи);

  • автоматизированный склад;

  • закупки

  • простые;

  • централизованные (для членов финансово-промышленной группы, например);

  • продажи

  • розничные;

  • оптовые;

  • крупнооптовые;

  • производство

  • заказное;

  • непрерывное;

  • серийное;

  • проектное;

  • JIT (точно вовремя);

  • CANBAN (вариант точно вовремя);

  • «конструирование на заказ» (форма проектно-производственного управления).


    Стандартные” методологии управления логистикой

    Supply chain -- «логистические цепочки».

    Первоочередным при работе со сложными каналами сбыта/снабжения, является вопрос об отслеживании полной логистической цепочки, связывающей «выход» (то есть заказчика) системы с ее «входами» (то есть поставщиками) по структуре: много поставщиков/много точек складирования/много производственных единиц. В зависимости от организации структуры поставок данная цепочка может иметь самую причудливую и сложную форму. Концептуальной основой понятия «логистическая цепочка» является возможность управлять, планировать и оптимизировать схему поставок для улучшения показателей предприятия, а также, например, выяснить по серийному номеру изделия происхождение всех его компонентов и пути их движения.

    SIC “Statistical Inventory Control” -- статистическое управление запасами.

    Может быть интерпретировано как система поддержки возможности принятия решений об уровне и сроках закупок товаров и материалов на основании статистической обработки информации об истории их движения на складе. В компаниях с простой структурой продаж и стабильным уровнем заказов (например на унитарных производственных предприятиях) может быть использована как общая система управления.

    DRP “Distribution Requirements Planning” -- планирование потребности при распределенных запасах или централизованное планирование пополнения запасов.

    Данная методология имеет некоторое внешнее сходство с логистическими цепочками, однако ориентирована на решение внутренней задачи управления конфигурацией типа «много точек снабжения/много складов/много точек сбыта».


    Методологии управления производством и сбытом

    1. Методологии общего управления и планирования производства

  • К-во Просмотров: 250
    Бесплатно скачать Реферат: Переход к международным стандартам бухгалтерского учета