Реферат: Перспективы и развития сельских АТС

0,25

0,97

450

Доходы от внереализационной деятельности, тыс. руб. 2,5 3,0 0,04 0,04 120 Всего доходов, тыс. руб. 6565,6 7678,2 100 100 116,9

Из таблицы видно, что основной доход филиал имеет от основной деятельности, т.е. от реализации услуг. Это постоянные доходы предприятия, что очень важно при рыночных отношениях. Другие виды доходов ( доходы от не основной деятельности, вне реализационной деятельности) имеют малый процент в общей структуре доходов и носят не постоянный характер.

Далее рассмотрим доходы от основной деятельности, как основного элемента в структуре доходов. В таблице 1.5 представлены данные для анализа выручки от основной деятельности филиала по подотраслям. Данные для анализа взяты из отчетов за 1998 и 1999г.г.

Таблица1.5 - Динамика доходов основной деятельности по подотраслям

Наименование подотрасли.	Выручка, т.р.		Структура, %			Влияние.
	1998	1999	1998	1999	99к98
1. МТС	3078,6	3709,0	48,63	49,9	120,47	9,95
2.Докум. связь.	136,4	168,7	2,15	2,27	123,68	0,51
3. ГТС	2301,4	2649,7	36,32	36,65	115,1	5,5
4. СТС	814,9	904,8	12,87	12,17	111,03	1,42
Всего доходов	6331,3	7432,2	100	100	117,39	17,39
В том числе от населения	2984,3	3786,0	47,13	50,94	126,86

Рост (снижение) в процентном выражении по подотраслям в 1999г. по отношению к 1998г. составил:

- МТС рост 20,4 %

- ГТС рост 15,1 %

- СТС рост 11,0 %

- Документальная связь 23,6 %

Рассмотрим влияние (К) видов услуг на увеличение дохода по формуле:

К = ( д₂ – д₁ ): д_общ х100%

где: д_1, д₂ - доходы по видам услуг 1998,1999 годов соответственно,

д_общ. – общие доходы.

Из данных, приведенных в итоговой строке таблицы 1.5 видим, что в 1999году произошло увеличение доходов от основной деятельности на 17,39%. Вырос удельный вес доходов от населения из общего числа доходов с 47,13% в 1998г. до 50,94% в 1999г., что положительно характеризует деятельность филиала.

Если рассматривать доходы по под отраслям, то из таблицы 1.5 видим, что наибольшая часть дохода получена за счет междугородней телефонной связи (МТС). Она составляет наибольший удельный вес в структуре доходов. На втором месте стоит городская телефонная связь (ГТС), удельный вес в структуре общих доходов, которой составляет 36,3% в 1998г., 35,6% в 1999г. . И только на третьем месте стоит сельская телефонная связь (СТС) с удельным весом 12,87% в 1998г. и 12,17% в 1999г. .

Очевидно, что большая часть доходов получена за счет МТС и ГТС. Это в свою очередь положительно влияет на работу филиала. Но нельзя забывать и о том, что при рыночных отношениях снижение доходов в одной под отрасли может привести к резкому падению общих доходов. В этом случае положение можно будет исправить за счет других подотраслей. Поэтому филиалу необходимо обратить внимание на подотрасли с наименьшим удельным весом. В частности рассмотрим подотрасль СТС.

Дальнейшее движение по пути детализации дает более тщательный анализ результатов работы СТС.

В таблице 1.6 представлен анализ доходов по видам услуг СТС за 1998 и 1999г.г.

Таблица 1.6 – Динамика обмена и дохода СТС.

Наименование показателей	Кол-во, (шт)		Средний тариф, руб.		Выручка, тыс.руб.		99 по ценам98
	98	99	98	99	98	99
1. Абон. плата в том числе: бюджетные население хоз. расчетные 2.Устан. перест.	109 1561 155 50	108 1625 145 88	90,8 28,6 138,2 1,09	108,6 29,2 147,6 1,1	99,0 447,2 214,2 54,5	117,3 475,3 214,1 98,1	98,1 464,7 200,4 95,9
Всего:	--	--	--	--	814,9	904,8	859,1

Из таблицы 1.3 видим, что за анализируемый период произошел рост количества телефонных аппаратов у населения, увеличился средний тариф, соответственно и выручка. Хотя снизилось количество телефонных аппаратов у хозрасчетных организаций, в общем произошло увеличение дохода в 1999г. по сопоставимым ценам 1998г. .

Далее проанализируем влияние факторов на изменение выручки СТС.

Рассмотрим абсолютное изменение дохода за счет изменения тарифов по формуле