Реферат: Планирование деятельности туристического агентства

Для того чтобы снизить потери от предпринимательского риска, наша организация использует метод самокомпенсирующего ущерба, который предусматривает страхование данного риска.

Финансовый план

В этом разделе бизнес плана отражены все финансовые поступления и затраты, а также прибыль предприятия и срок, за который окупается проект.

Затраты	Сумма (руб.)
Заработная плата штатным сотрудникам	1’300’000
Аренда наземного транспорта	300’000
Аренда воздушного транспорта	700’000
Ремонт зданий	1’000’000
Затраты на аренду зданий	17’700’000
Затраты на аренду земли	20’000’000
Затраты на коммунальные услуги	500’000
Затраты на покупку канцелярских товаров	100’000
Заработная плата внештатным сотрудникам	50’000
Затраты на обновление оборудования сотрудников	200’000
Затраты на набор персонала	50’000
ИТОГО:	41’810’000

Ликвидность = Текущие активы / Текущие пассивы = 69.360.000/69.360.000 = 1

Отношение собственности = Заёмные средства / Собственные средства = 700.000 / 576.800.000 * 100 = 1,21

Коэффициент прибыльности = Чистая прибыль / Общий капитал = 80’457’600 / 1'700'000 = 47,328

Точка безубыточности = постоянные затраты / (цена изделия (1шт.) -переменные затраты) = 41’810’000 / (150’000 - 1’300’000) = 209,05