Реферат: Потенциал организации

• производственный;

• трудовой;

• инновационный;

• организационный потенциал.

Управление организацией требует разнообразных подходов и способов использования совокупного потенциала организации.

3.1. Производственный потенциал.

Данный потенциал отражает готовность к стабильной производственной деятельности и включает:

• различные направления деятельности;

• проекты.

Производственный потенциал организации определяется:

• используемым оборудованием (его мощностями, возможностями);

• применяемой технологией;

• уровнем организации производства и т. д.

При этом если результатом производства выступает продукция (услуги), то в контексте производственного потенциала не любая продукция (услуги) входит в его состав. Объясняется это потенциальной прибыльностью, заложенной в продукте. Если продукт создан на базе новейших технологий, с применением высококачественных материалов и т. д., то он входит в состав производственного потенциала, и будет пользоваться спросом на рынке. Продукция (услуги) - это получаемый результат. В начале же процесса в организацию поступают различные ресурсы:

• материально-технические;

• природные;

• людские;

• финансовые;

• информационные.

3.2. Человеческий потенциал.

С экономической точки зрения основным элементом человеческого потенциала является трудовой потенциал.

Трудовой потенциал - это персонифицированная рабочая сила, рассматриваемая в совокупности своих качественных характеристик. Данное понятие позволяет, во-первых, оценить степень использования потенциальных возможностей как отдельно взятого работника, так и их совокупности, обеспечивая на практике активизацию человеческого фактора, и, во-вторых, обеспечить качественную (структурную) сбалансированность в развитии личного и вещественных факторов производства.

Необходимо различать два уровня потенциала: трудовой потенциал организации и трудовой потенциал работника.

Трудовой потенциал работника (ТПР) представляет собой совокупную способность физических и духовных свойств отдельного работника достигать в заданных условиях определенных результатов его производственной деятельности, с одной стороны, и способность совершенствоваться в процессе труда, решать новые задачи, возникающие в результате изменений в производстве, - с другой.

Трудовой потенциал работника включает в себя:

1) психофизиологический потенциал - способности и склонности человека, состояние его здоровья, работоспособность, выносливость, тип нервной системы и т.п.;

2) квалификационный потенциал - объем, глубину и разносторонность общих и специальных знаний, трудовых навыков и умений, обусловливающий способность работника к труду определенного содержания и сложности;

3) личностный потенциал - уровень гражданского сознания и социальной зрелости, степень усвоения работником норм отношения к труду, ценностные ориентации, интересы, потребности и запросы в сфере труда, исходя из иерархии потребностей человека.

Трудовой потенциал организации – это, с одной стороны, совокупность