Реферат: Предпринимательский риск виды риска и способы его минимизации

Тема: «Предпринимательский риск: виды риска и способы его минимизации»

Исполнитель:

студентка 2 курса

очной формы обучения

группы 06-01М

Самигуллина Юлия Рашидовна

Руководитель:

Кориков Михаил Александрович

Екатеринбург

2008

СОДЕРЖАНИЕ:

1. Введение ………………………………………………………………………….3-4

2. Хозяйственный риск: истоки и сущность ………………………………………4-7

3. Классификация предпринимательских рисков…………………………………7-9

4. Виды потерь……………………………………………………………………….9-12

А. Потери в производственном предпринимательстве………………………..12-13

Б. Потери в коммерческом предпринимательстве…………………………….13-14

В. Потери в финансовом предпринимательстве……………………………….14

5. Показатели риска и методы его оценки…………………………………………14-15

6. Страхование финансовых рисков………………………………………………..15-18

7. Заключение ……………………………………………………………………….18

8. Список использованной литературы……………………………………………….19

9. Расчётная часть…………………………………………………………………….20-40

Введение

В последние годы в литературе, посвященной страхованию, уделяется значительное внимание так называемой проблеме управления риском или рисками. Это проблема актуальна в наши дни. Но определенное понятие управления риском, как правило, не дается. Вместе с тем нетрудно показать, что понятие управления к рискам неприменимо. Действительно, понятие управления трактуется как «элемент, функция организационных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их определенной структуры, поддерживание режима деятельности, реализацию программы, цели деятельности».

В Словаре-справочнике - «функция системы, ориентированная либо на сохранение её основных свойств, либо на выполнение некоторой программы, обеспечивающей устойчивость её функционирования». В соответствии с этим определением, под управлением понимается совокупность воздействий, либо сохраняющая состояние системы, либо переводящая её из одного состояние в другое. Такому определению, точнее говоря всем перечисленным определениям, система мероприятий, связанная со страховыми рисками, не удовлетворяет. Во-первых, сами риски разрознены, разнородны, не представляют из себя систему, и вряд ли в общем случае могут рассматриваться как объекты управления. Понятие управляющего воздействия по отношению к страховому риску может быть принято с очень серьезными оговорками. Действительно, трудно говорить об управлении рисками природного происхождения, такими, например, как землетрясение.

В связи с этим необходимо оговорить, что управление в страховании понятие особое, и нуждается для определенности дальнейших суждений. Для этого, прежде всего надо определить цели управления в страховании:

предотвращение страхового события;

своевременное оповещение о страховом событии с тем, чтобы можно было принять меры по смягчению последствий;

минимизация числа человеческих жертв и тяжелых травм;

минимизация материального ущерба;

минимизация ущерба, наносимого окружающей среде.

Другие цели в результате любых мероприятий, связанных с рисками, принципиально достигнуть быть не могут. Так, например, сегодня человечество не в состоянии предотвратить извержение вулкана, землетрясение, цунами.

Для строгого определения любого процесса управления помимо формирования его целей необходимо установить что (кто) является субъектом и объектом управления. Интересно отметить, что сами риски объектом управления не являются. В качестве объекта управления могут рассматриваться коллективы людей, природные или созданные трудом комплексы, объединенные общностью мер, направленных на защиту их от страховых событий. Субъектом управления может быть любая организация, юридическое лицо, его подразделение, властная структура, осуществляющая меры по достижению названных выше целей. На основании изложенных положений может быть построено определение управления рисками.

Под управлением рисками в дальнейшем будет пониматься разово или регулярно осуществляемая система мероприятий, имеющая своими целями: предотвращение страхового события, своевременное оповещение о нем для принятия мер по смягчению последствий, минимизацию числа человеческих жертв и тяжелых травм, материального ущерба и ущерба, наносимого окружающей среде. Управление рисками имеет объектом людские коллективы, материальные ценности, природу и осуществляется государством и специальными подразделениями предприятий. Управление рисками по отношению к разным видам рисков имеет различный характер и может осуществляться разными организациями.

Хозяйственный риск: истоки и сущность

Осуществление предпринимательства в его любом виде связано с риском, который принято называть хозяйственным, или предпринимательским. Выясним истоки и причины такого риска и формы его проявления для того, чтобы далее уяснить методы оценки риска и способы его предотвращения.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--