Реферат: Проблемы и перспективы развития предприятия

9

115

117

КНАУФ – терм, кг

5

11

98

104

Итого

28

44

Расчет, выполненный на основании данных, приведенных в таблице 2.1.1. позволил получить определенные результаты:

2002 год:

С_{i КНАУФ - лист} = ( 12 / 28)*100% = 42,8 %

С_{i КНАУФ - профиль} = ( 5 / 28)*100% = 17, 86 %

С_{i Сухие строительные смеси} = ( 6 / 28)*100% = 21,48 %

С_{i КНАУФ - терм} = ( 5 / 28)*100% = 17,86 %

2003 год:

С_{i КНАУФ - лист} = ( 16 / 44)*100% = 36,4 %

С_{i КНАУФ - профиль} = ( 8 / 44)*100% = 18,2 %

С_{i Сухие строительные смеси} = ( 9 / 44)*100% = 20,4 %

С_{i КНАУФ - терм} = ( 11 / 44)*100% = 25 %

Таким образом, в ассортиментной структуре наибольшую долю занимает КНАУФ – лист, но в 2003 году, его доля несколько снизилась за счет расширения ассортиментных позиций других товаров. В частности, довольно таки значительно обновился ассортимент КНАУФ – терм.

Специфика торговой деятельности анализируемого предприятия не позволяет ежегодно обновлять ассортимент новыми наименованиями. Но внутри каждой товарной группы происходит постоянное обновление.

Рассчитаем Коэффициент полноты (Кп) по каждой товарной группе:

Кп _{КНАУФ - лист} = ( 16/12 )*100% = 133,3 %

Кп _{КНАУФ - профиль} = ( 8 / 5)*100% = 160 %

Кп _{Сухие строительные смеси} = ( 9 / 6)*100% = 150 %

Кп _{КНАУФ - терм} = (11 / 5)*100% = 220 %.