Реферат: Проектирование предприятия Магический цветок по производству и реализации радиоэлектронной

20

Всего 16 -

В таблице 18 предоставлены затраты на оплату труда основных рабочих.

Таблица 18

Затраты на оплату труда основных рабочих

Наименование операции Трудоемкость операции, Тn,ч ЧТС руб.

Затраты на оплату труда,

млн.руб.

Числен-ность работ-

щих

Затр. на ЗП с учетом числен,
1 2 3 4 5 6

монтаж

2121 744 1578024 1 1578024
пайка волной 909 1007 915363 1 915363
сборка 3030 744 2254320 1 2254320
регулировка 3030 866 2623980 1 2623980
контроль ОТК 303 866 262398 1 262398
итого 7634085
премия 30% 2290225,5
всего с премией 9924310,5
ФСЗН 35% 3473508,675
Всего ЗП с отчисл. 6450801,825

31. ЧТС находится по формуле (30):

ЧТС=МТСразр/Чср.м*Кn (31)

где МТС – месячная тарифная ставка (120000 руб);

ЧСР.М – среднее количество рабочих часов;

Кn – межразрядный коэффициент.

ЧТС(2) =120000/171,5*1,16=744(руб.)

ЧТС(3) =120000/171,5*1,35=866(руб.)

ЧТС(4) =120000/171,5*1,57=1007(руб.)

32. Оплата труда основных рабочих (ОТ) находится по формуле (32):

ОТ= Тn * ЧТС * Численность, (32)

где Тn – трудоемкость операций.

В таблице 19 предоставлена оплата труда вспомогательных рабочих.

Таблица 19

Оплата труда вспомогательных рабочих

Категории

работающих

Эффективный фонд вр-ни, ч. ЧТС, руб. Численность Расходы на оплату труда,млн .руб
1 2 3 4 5
монтеры 1728 744 1 1279680
наладчик 1728 744 1 1279680
водители 1728 744 1 1279680
уборщик 1728 641 1 1107648
кладовщик 1728 641 1 1107648
бухгалтер 1728 2232 1 3856896
маркетолог 1728 2085 1 3602880
начальник цеха 1728 2553 1 4411584
мастер 1728 1822 1 3148416
директор 1728 3130 1 5408640
зам. директора 1728 2553 1 4411584
итого 30894336
премия 30% 9268300,8
всего с премией 40162636,8
ФСЗН 35% 14056922,88
Всего ЗП с отчисл. 26105713,92

6.ОЦЕНКА РИСКОВ

Предпринимательства без риска не бывает. При этом наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском.

Однако во всем нужна мера. Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела. Ошибки, просчеты – вещь обычная, поскольку предусмотреть все нельзя. Важно оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли. Опыт убеждает, что банкротство почти всегда связано грубыми просчетами в менеджменте.

Чтобы выжить в этих условиях, нужно решать на внедрение технических и других новшеств, на смелые действия, а это всегда риск.

К-во Просмотров: 413
Бесплатно скачать Реферат: Проектирование предприятия Магический цветок по производству и реализации радиоэлектронной