Реферат: Прогнозирование и планирование в условиях рынка 4

С3 2 7 10 5

19. Прерогативой стратегического планирования обладает:

- топ-менеджмент;

- аудиторы;

- рядовые исполнители.

20. Перечислите по приоритетам основные направления разработки внутрифирменной стратегии:

-2) структура;

-4) активы;

-1) продукт;

-3) персонал.

21. Программно-целевые методы — это:

- методы реализации государственной политики в области стратегического планирования;

- специальные компьютерные процедуры в стратегическом планировании;

- методы построения сбалансированных по срокам, ресурсам и исполнителям стратегических планов.

22. Осуществите стратегический выбор до критерию Гурвица при коэффициенте Альфа = 0,7.

01 02 03 04

С1 8 9 6 8

С2 6 7 10 8

С3 10 6 9 9

23. Осуществите стратегический выбор до критерию Гурвица при коэффициенте Альфа = 0,7.

01 02 03 04

С1 8 9 6 8

С2 6 7 10 8

С3 10 6 9 9

24. Осуществите стратегический выбор по критерию Гурвица при коэффициенте Альфа = 0,7.

01 02 03 04

С1 10 9 6 6

С2 6 5 10 9

С3 10 7 9 4

К-во Просмотров: 600
Бесплатно скачать Реферат: Прогнозирование и планирование в условиях рынка 4