Реферат: Производительность труда в промышленности и сельском хозяйстве РК

4. возможность оперативной корректировки затрат в случае изменения технологии, влияния внешних факторов.

Сфера применения данной системы учета затрат не ограничивается какими-либо условиями, однако наибольший эффект от ее внедрения может быть получен в крупных промышленных комплексах с большим количеством переделов.

основными недостатками, связанными с внедрением учета затрат по МВЗ, является его ресурсоемкость. Кроме того, внедрение системы требует постановки интегрированных информационных систем, что обусловливает дополнительные инвестиционные затраты и повышение квалификационных требований к персоналу для работы в данной информационной системе.

Система организации производства и учета JIT.

Система "Just-in-time" (т.е. "точно в срок" ) была разработана и впервые применена в Японии в компании Toyota в середине 70-х годов XX века.

Система JIT основывается на производстве продукции небольшими партиями и отказу от производства продукции крупными партиями. на предприятии практически отсутствуют запасы материально-производственных запасов, снабжение структурных подразделений производится "под заказ", т.е. по мере поступления заказа на производство продукции.

в принципе, JIT не является самостоятельной системой учета затрат, это система организации производства и предприятия в целом, что подразумевает и специфические особенности учета и формирования себестоимости.

Цель данной системы- снижение лишних затрат в структуре себестоимости, снижение затрат на содержание, хранение и перевозку, эффективное использование производственных мощностей предприятия.

Большая часть затрат в системе JIT становится прямыми. Например, сырье и материалы приобретаются под конкретный заказ (вид продукции), и большая часть затрат по поставке и погрузке- разгрузке материалов и сырья относятся на данный заказ, поэтому затраты на ремонт, текущее обслуживание и амортизационные отчисления становятся прямыми затратами и относятся на конкретный вид продукции.

Основными достоинствами данной системы являются:

· значительное снижение затрат на содержание, хранение и транспортировку запасов, что существенно уменьшает себестоимость продукции;

· сокращается время на доставку сырья, материалов, запасных частей на предприятие;

· снижается доля косвенных затрат в структуре себестоимости, в связи с чем расчет себестоимости становиться более точным;

· сокращается производственный цикл выполнения заказа;

· оперативность принятия решений по устранению брака, улучшению качества продукции и пр.

Система JIT- еще не достаточно широко известна. Однако преимущества данной системы перед другими системами учета делает систему JIT привлекательной.

Основным недостатком является ограниченная сфера применения. Для формирования заявки на материалы и сырья и их доставки "точно в срок" предпочтительна географическая близость предприятий-поставщиков к данному предприятию. Чем дальше находятся предприятия-контрагенты, тем больше времени необходимо для доставки сырья, материалов, запасных частей и тем выше риски доставки(несоблюдение сроков, повреждение в процессе транспортировки и т.п.).

Сфера применения JIT- предприятия малого или среднего размера и предприятия, производящие достаточно однородную продукцию. Наибольший эффект от применения достигается, если предприятия расположены в непосредственной близости от своих поставщиков.

Рассмотренные нами в общем виде основные системы учета затрат, распространены на предприятиях в странах с развитой экономикой. Внедрение любой системы на отечественных предприятиях сопряжено с определенными затратами, однако для построения эффективной системы управления предприятием и выпуска продукции, способной конкурировать на рынке, потребовали изучения накопления зарубежного опыта в этом направлении и смелого их внедрения.