Реферат: Пути улучшения финансового состояния ЗАО ИНФ-АБРАЗИВ

На 2007 год производство синтетических алмазов выросло примерно в 10 раз по сравнению с 2000 г., что позволяет не только практически полностью обеспечить их внутреннюю потребность для изготовления инструмента, но и в значительных объемах экспортировать, в т.ч. в европейские страны и США.

Приведенные данные говорят, в основном, о сохранившейся конкурентоспособности вышеуказанной продукции по сравнению с западными фирмами. Об этом свидетельствует также то, что наиболее крупные производители: ОАО «Лужский абразивный завод», ОАО «Волжский абразивный завод», ОАО «Абразивный завод «Ильич» провели аттестацию и получили международные сертификаты на соответствие производства и выпускаемой продукции требованиям стандартов ИСО.

За истекшие годы был решен вопрос освоения номенклатуры инструмента на предприятиях, оставшихся в других странах СНГ, а также созданы необходимые мощности для производства синтетических алмазов.

Три предприятия достигли показателей по выпуску продукции в натуральном выражении и общему объему товарной продукции, превышающих уровень 2005 года:

а) ОАО «Лужский абразивный завод» - завод резко увеличил объемы выпуска отрезных и зачистных кругов для ручных шлифовальных электромашинок, поставляемых ранее из стран СЭВ. Завод практически вытеснил импортный инструмент с внутреннего рынка и экспортирует инструмент, в том числе в США. Завод по праву занимает лидирующее место в производстве абразивного инструмента.

б) ОАО «Белгородский абразивный завод» - за последние годы завод увеличил выпуск шлифовальной шкурки на тканевой основе. Новое оборудование позволит снизить закупку этого ассортимента по импорту.

в) ОАО «Веневский завод алмазного инструмента» - организация производства синтетических алмазов, производство микропорошков синтетических алмазов, с поставкой вышеуказанной продукции на экспорт. Завод производит около 50 % от общего объема синтетических алмазов в РФ.

г) ОАО «Опытный абразивный завод» - это предприятие, вошедшее в настоящее время в состав НПК «Абразивы и шлифование», увеличило объем выпуска абразивного инструмента по сравнению с 2000 г. в 2,1 раза [7].

Достаточно устойчиво, работают ОАО «Волжский абразивный завод», ОАО «Косулинский абразивный завод», ОАО «Московское ПО по выпуску алмазного инструмента», ОАО «Златоустовский абразивный завод», ОАО «Красногорский абразивный завод».

Спрос на абразивный инструмент очень высок и отличается постоянной стабильностью, подобно продуктам бытовой химии или пищевой индустрии. Главными причинами стабильно высокого спроса на абразивы являются их относительно небольшая стоимость, универсальность, удобство и простота в эксплуатации. Несомненными достоинствами абразивного инструмента являются также высокая скорость и качество обработки материалов, безопасность и экологичность производимых работ. Скорость и легкость достижения желаемого результата определяет его широкое распространение, как среди профессиональных потребителей инструмента, так и среди «любителей».

Увеличение объемов производства, повышение эксплуатационных характеристик инструмента могут быть достигнуты за счет ранее созданного научно-технического задела и его реализации, минимального обновления и модернизации оборудования, а также оказания минимальной помощи отечественным производителям со стороны правительства.

Однако необходимо отметить, что за пределами 2010 г. очевидно начнется активный процесс обновления технологического оборудования и внедрения новых прогрессивных процессов обработки, в первую очередь, высокоскоростного шлифования (до 150 м/сек.) инструментами из СТМ. В этом случае ранее созданный научно-технический задел будет исчерпан, а практическая ликвидация отраслевой науки (ВНИИАШ) привела к тому, что перспективные поисковые работы не ведутся более 15 лет и ликвидированы почти все научные направления.

С развалом отраслевой науки была нарушена связь промышленности с институтами РАН и учебными институтами. Ожидания, что проблемы науки могут решаться научно-исследовательскими лабораториями и центрами предприятий, необоснованны из-за малочисленности таких подразделений, отсутствия высококвалифицированных специалистов и финансовых ресурсов.

В связи с тем, что восстановление научных направлений потребует 10 - 15 лет, необходимо решение на уровне правительства о поддержке науки - создание научно-технических центров и решение их финансирования: бюджет, льготные кредиты, создание фондов развития науки и техники за счет средств предприятий при ассоциациях, и, независимо от этих процессов, объединение усилий предприятий для решения общих технических вопросов, определяющих их развитие.

2 Общая характеристика ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ»

ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» предприятие относящиеся к абразивной отрасли (промышленность по производству искусственных алмазов, абразивных материалов и инструментов из них).

Предприятие ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» является закрытым акционерным обществом, т.е. это «...Общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц...» [1]. Юридический адрес предприятия ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ»: Волгоградская область, г. Волжский, Автодорога 6, 38.

ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» - научно-промышленное предприятие. Производство на данном предприятии основано в 1991 году группой сотрудников Волжского филиала ВНИИ Абразивов и Шлифования. Творческая атмосфера продолжает притягивать в коллектив людей образованных и ищущих [11].

В компании ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» занимаются производством таких изделий, как абразивный инструмент на керамической связке, абразивный инструмент на магнезиальной связке, износостойкие изделия из карбида кремния, пласты полировальные. Компания ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» предоставляет следующие виды услуг: замена импортного абразивного инструмента, механическая обработка абразивного инструмента, пропитка абразивного инструмента серой. Вся продукция ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» сертифицирована. Продукция характеризуется высокой долей материальных затрат в себестоимости продукции.

На предприятии широко развито вспомогательное производство: металлообработка, столярные работы, строительные материалы, промышленная электроника, классификация сыпучих материалов.

Производственная политика руководства завода направлена на расширение рынков сбыта через внедрение в производство новых видов продукции.

Благодаря использованию инструмента производящегося на ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» на ОАО «Самарский подшипниковый завод» норма расхода кругов на операциях внутреннего шлифования снижена в 2-2,5 раза. Объем используемого инструмента составил 3 тонны в месяц вместо 7,5 тонн, требовавшихся ранее [11].

Продукция, произведенная на ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» пользуется особым спросом среди заводов: ОАО «Самарский подшипниковый завод», ОАО Лужский абразивный завод (Ленинградская область), ОАО «Галлант», ОАО «Сима», Абразивный завод города Златоуста, ОАО «Иршава-Абразив».

Сырьевыми базами предприятия являются: «Бакситогорский Глинозем», Абразивный завод «Ильич».

Количество среднегодовых работников предприятия составляет 150 человек. В таблице 1 отражена количественная и качественная характеристика персонала.

Таблица 1 – Количественная и качественная характеристика персонала

Персонал		Количество персонала
Признак	Категория	чел.	%
Пол	Мужчины	124	82,67
	Женщины	26	17,33
Образование	Среднее	3	2
	Начальное профессиональное	22	14,67
	Среднее профессиональное	48	32
	Высшее образование	77	51,33
Возраст	До 21	6	4
	21-30	26	17,33
	30-40	84	56
	40-50	30	20
	50 и более	4	2,67

Согласно таблице 1 на предприятии работают в основном мужчины, женщины составляют всего лишь 17,33% от всех работающих на заводе. Большая часть персонала имеет высшее (51,33%) и средне профессиональное образование (32%), это говорит о качественной профессиональной подготовке персонала предприятия. Средний возраст персонала предприятия составляет 30-40 лет.

Организационная структура управления ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» соответствует линейно-функциональной структуре уп­равления (см. приложение А). При такой структуре всю пол­ноту власти берет на себя линейный руководитель, возглав­ляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих реше­ний, программ, планов помогает специальный аппарат, со­стоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов, бюро и т.п.).

Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; подготавливают варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.