Реферат: Расчет сметы затрат на содержание электроцеха
2) Услуги сторонним организациям.
3) Услуги собственному капитальному строительству.
4) Аварийные работы.
5) Изготовление запасных частей.
Трудоемкость текущего, капитального ремонта, осмотра и технического обслуживания принимают из задания. Не учтенные работы определяются по процентам из задания от суммы. Капитальный ремонт, текущий ремонт и осмотры, электрослесарные, станочные и прочие работы находятся по процентам соответственно 70, 20 и 10 от итога объема работ.
изм | лист | № докумен | Подп | Дата |
Расчетная часть | литер | масса | масштаб | |||
Проект. | у | ||||||||||
Консульт. | |||||||||||
Чертил. | Лист | листов | |||||||||
Выполнил. | |||||||||||
Проверил. |
Производственная программа электроцеха.
Таблица 2.1
№ | Виды работ | Трудоемкость работ | Итого трудоемкости (чел./час.) | ||
Эл.слесарные70% | Станочные 20% | Прочие. 10% | |||
1 | Капитальный ремонт | 20000 | |||
2 | Текущий ремонт | 30000 | |||
3 | Осмотры | 24000 | |||
4 | Неучтенные работы | 6660 | |||
5 | Итого объем работ | 56462 | 16132 | 8066 | 80660 |
6 | Техническое обслуживание | 15000 | |||
7 | Всего объем работ | 95660 |
Пояснение.
1) Не учтенные работы находим как 10% от суммы капитального ремонта, текущего ремонта и осмотра.
Нр = (Кр + Тр + Ос) х 9 / 100
Нр = (20000 + 30000 + 24000) х 9 / 100 = 6660
2) Итого объем работ находим как сумму капитального ремонта, текущего ремонта, осмотра не учтенных работ.
Иор = Кр + Тр + Ос + Нр
Иор = 20000 + 30000 + 24000 + 6660 = 80660
3) Трудоемкость электрослесарных работ находим как 70% от итого объема работ.
Тэр = 80660 х 70 / 100 = 56462 (чел/час)
4) Трудоемкость станочных работ находим как 20% от итого объема работ.
Тср = 80660 х 20 / 100 = 16132 (чел/час)
5) Трудоемкость прочих работ как 10% от итого объема работ
Тпр = 80660 х 10 / 100 = 8066 (чел/час)
6) Находим всего объем работ как сумма итого объема работ и технического обслуживания Вор=Иор+То
Вор = 80660 + 15000 = 95660
2 Разработка плана по труду и кадрам.
2.2 Планирование фонда рабочего времени.
Для того чтобы грамотно распланировать фонд рабочего времени, необходимо составить баланс рабочего времени. Показателями которого является номинальный фонд рабочего времени, за вычетом нерабочих дней, праздников и выходных, действительный фонд рабочего времени за вычетом невыходов на работу, эффективная продолжительность рабочего дня и эффективная продолжительность рабочего времени.
Баланс рабочего времени.
Таблица 2.
№ | Показатели | Обозначения | Кол-во |
1 | Календарный фонд рабочего времени | Дк | 365 |
2 | Не рабочие дни в году в том числе: | Дн | 114 |
3 | Праздники | Дпр | 9 |
4 | Выходные | Двых | 105 |
5 | Номинальный фонд рабочего времени | Нф | 251 |
6 | Невыходы на работу в том числе: | Нр | 40 |
7 | Очередной отпуск | ОО | 24 |
8 | Дополнительный отпуск | ОД | 10 |
9 | По болезни | ДБ | 4 |
10 | Выполнение гос. Обязанностей | ДГ | 2 |
11 | Действительный фонд рабочего времени | ДФ | 211 |
12 | Номинальная продолжительность смены | Нсм | 8 |
13 | Внутрисменные потери | Вн | 0,1 |
14 | Эффективная продолжительность смены | Эсм | 7,9 |
15 | Эффективный фонд рабочего времени | Эф | 1666,9 |