Реферат: Разработка бизнес-плана ООО Диана

7.1. Установление цены................................................................................. 17

7.2. Методы продвижения............................................................................. 17

7.3. Реклама.................................................................................................... 18

Глава 8. Оценка риска, мероприятия по устранению риска................. 19

Глава 9. Производственный план........................................................... 20

9.1. Расположение фирмы............................................................................. 20

9.2. Оборудование фирмы............................................................................ 20

9.3. Фирмы поставщики и потребляемое сырье........................................... 21

9.4. Издержки производства и динамика их изменения.............................. 23

Глава 10. Организационный план.......................................................... 28

10.1. Форма собственности, штатное расписание........................................ 28

10.2. Организационная структура, должностные инструкции.................... 30

Глава 11. Финансовый план.................................................................... 33

11.1. Таблица 1 "Начальный баланс денежных расходов и поступлений" 33

11.2. Таблица 2 "План доходов и расходов"............................................... 33

11.3. Таблица 3 "План распределения прибыли"........................................ 33

11.4. График прибыльности (безубыточности)............................................ 34

11.5. Определение эффективности использования капитала и финансового состояния предприятия.................................................................................. 35

Глава 12. Вывод...................................................................................... 36

Литература............................................................................................... 39

Глава 1. Объяснительная записка

1.1. Цель составления бизнес - плана

Бизнес – план – это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем.

Бизнес – план необходим для разработки стратегии финансирования и привлечения конкретного инвестора на определенных условиях к участию в создании нового предприятия или финансированию новой производственной программы.

Составление бизнес – плана, несомненно, способствует внутреннему управлению предприятием, так как он разрабатывается на основе постановки целей, способов их практического осуществления, увязки финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Это заставляет менеджеров анализировать и прогнозировать ситуацию, изучать возможности фирмы, что позволяет принимать более квалифицированные решения. Профессиональное составление бизнес – плана позволяет сохранить средства инвесторов и снижает вероятность банкротства.

Бизнес – план нужен:

-самому предпринимателю, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их на реалистичность;

-инвесторам и будущим партнерам при переговорах;

-сотрудникам фирмы при подписании контрактов, желающих понять перспективы и задачи;