Реферат: Развитие безналичных форм расчетов на основе использования средств мобильной связи
Таблица 5 – Основные показатели деятельности ОАО «РеКом» на
региональном рынке
Показатели |
2000 год |
2001 год |
2002 год |
Объем предоставленных услуг в стоимостном выражении (выручка от реализации услуг) без налогов (руб). | 323 674 875,88 | 509 138 110,11 | 1 039 834 000,09 |
Затраты, (руб.) | 240 457 889,54 | 393 887 430,02 | 713 724 983,00 |
Прибыль, (руб.) | 83 216 986,34 | 115 250 680,10 | 326 109 017,09 |
Себестоимость единицы трафика, (руб.) | 29,00 | 33,67 | 25,67 |
Объем предоставленных услуг в натуральном выражении, (трафик в мин.) | 8 300 000 | 11 700 000 | 27 800 000 |
Количество абонентов, (чел.) | 3 198 | 8 329 | 36 734 |
Количество базовых станций, находящихся в эксплуатации, в т.ч. и в опытной эксплуатации, (шт.) | 12 | 15 | 23 |
В общем итоге можно отметить, что данная организация успешно осуществляет свою деятельность по оказанию телематических услуг в регионе. Вместе с тем стоит сказать, что ей все же необходимо пересмотреть свою тарифную политику в сторону понижения цен на свои тарифы для ориентации на пользователя со средним достатком. И вызвано это тем, что в Орловской области в последнее время услуги сотовой связи пользуются все большим и большим спросом, а некоторые жители области не могут себе позволить пользоваться ими из-за недостаточных доходов. Поэтому проведение данной политики будет выгодно для обеих сторон. В свою очередь, для компании – это рост абонентской базы и, как следствие этого, рост выручки за предоставляемые услуги. Для потенциальных же клиентов – доступность в использовании услуг сотовой связи.
Следующим этапом рассмотрим положение на региональном рынке сотовой компании «ВымпелКом-Регион», на которую в области до ее появления возлагались большие надежды со стороны потенциальных пользователей в сторону развития тарифной политики, ориентированной именно на широкий круг потребителей.
Данная компания, как говорилось выше, фактически начала оказывать свои услуги в регионе только с сентября 2002 года, поэтому ее рассмотрение ограничим последними месяцами 2002 года (таблица 6).
По итогам года компанией были заключены договора с 18577 абонентами, причем пик притока клиентов пришелся на декабрь, что обусловлено проведением акции льготного подключения по выгодным тарифным планам. За декабрь было подключено 9528 абонентов, тогда как на конец сентября – 4349 человек, т.е. в 2,2 раза меньше. Всплеск абонентской базы привел и к росту выручки, полученной компанией в 2002 году. Так, по данным на декабрь она составила 6124560,67 рублей, что на 191,3% больше, чем в ноябре. Относительно низкие показатели в октябре-ноябре объясняются спавшим ажиотажем на услуги компании по сравнению с сентябрем, а также тем, что главный конкурент компания «РеКом» приступила к внедрению гибкой ценовой политики для привлечения большего числа абонентов на свою сторону. Что касается затрат компании, то следует отметить, что наиболее высокими они были в сентябре и декабре. Высокие объемы затраченных ресурсов в сентябре, естественно, объясняются началом функционирования компании в регионе. Примерно на том же уровне сохранились затраты и в декабре, связанные с максимальным притоком абонентов. Объем предоставленных услуг компанией в натуральном выражении также набирает обороты с 550000 трафикоминут в сентябре до 750000 на конец года. Наряду с этим отмечается снижение себестоимости единицы предоставляемых услуг с 8,54 рублей в начале осуществления деятельности до 6,40 рублей в конце года, что является положительной тенденцией для предприятия, а также говорит о большом приросте абонентской базы.
Таблица 6 – Основные показатели деятельности ОАО «ВымпелКом-Регион»
на региональном рынке
Показатели |
2002 год | ||||
Сентябрь |
Октябрь |
Ноябрь |
Декабрь |
Итого за 4 месяца 2002 года | |
Объем предоставленных услуг в стоимостном выражении (выручка от реализации услуг) без налогов (руб). | 5 243 052,63 | 2 702 298,62 | 2 102 298,61 | 6 124 560,67 | 16 172 210,53 |
Затраты, (руб.) | 4 695 990,80 | 2 423 652,60 | 2 010 674, 58 | 4 798 645,09 | 13 939 963,07 |
Прибыль, (руб.) | 547 061,83 | 278 646,02 | 91 624,03 | 1 325 915,58 | 2 232 247,46 |
Себестоимость единицы трафика, (руб.) | 8,54 | 6,05 | 5,74 | 6,40 | 6,80 |
Объем предоставленных услуг в натуральном выражении, (трафик в мин.) | 550 000 | 400 000 | 350 000 | 750 000 | 2 050 000 |
Количество абонентов, (чел.) | 4 349 | 2 689 | 2011 | 9 528 | 18 577 |
Количество базовых станций, находящихся в эксплуатации, в т.ч. и в опытной эксплуатации, (шт.) | 6 | 1 | 3 | 2 | 12 |
Итак, подводя итог вышесказанному, необходимо отметить, что данная компания в оцениваемом периоде, а также и на данный момент эффективно функционирует на региональном рынке, хотя нужно сказать, что рост абонентской базы не беспредельный, поэтому рост числа абонентов может ограничиться мероприятиями маркетинговой политики, проводимой компанией в настоящее время. Поэтому необходимо думать не только о наращивании собственной абонентской базы, но и о дальнейшем удержании абонентов у себя в сети, соответственно, проводя гибкую тарифную и эффективную маркетинговую политику, основанную на доходах среднего класса населения в области. Также отметим и позитивные позиции данной организации: данная компания с начала ведения своей деятельности и по сей день снимает «монопольную нагрузку» в регионе, существовавшую все последнее время деятельности фактически одного оператора сотовой связи ОАО «РеКом», осуществляющего свою деятельность в стандарте GSM. Поэтому в настоящее время данные операторы ведут очень ожесточенную конкурентную борьбу за передовые позиции на рынке данного вида услуг в Орловской области (хотя доля бывшего монополиста в регионе до сих пор остается весомой).
Подытоживая все выше сказанное, стоит привести следующие данные (таблица 7), более наглядно дающие оценку состоянию операторов сотовой связи региона за последние три года.
Таб