Реферат: Развитие Российских торговых сетей
· Техносила — розничная сеть бытовой техники и электроники
· Точка — сеть салонов сотовой связи
· Три толстяка — сеть магазинов одежды больших размеров
· Ультра — сеть салонов сотовой связи
· Ультра Электроник — сеть магазинов бытовой техники и цифровой электроники.
· Утконос — сеть магазинов промышленных товаров домашнего пользования.
· Холдинг-Центр — сеть розничной торговли одеждой.
· ЦентрОбувь — сеть обувных магазинов.
· Цифроград — сеть салонов сотовой связи.
· Чакона — сеть книжных магазинов.
· Шанс (магазины бытовой техники) — сеть магазинов бытовой техники и электроники.
· Чемпион — сеть спортивных магазинов.
· Эконом — сеть продовольственных магазинов самообслуживания в Волжском (Волгоградская область). Также работают под брендом «Семья 24».
· Эксперт — розничная торговля бытовой электроникой.
· Электроника — нижегородский региональный холдинг, объединяющий сеть магазинов бытовой техники и электроники, магазин продуктов питания, а так же сети кинотеатров, фитнес центров, салонов красоты, ночных клубов и развлекательных центров.
· Эльдорадо — торговля бытовой электроникой.
· Энтузиаст — сеть магазинов инструментов и строительного оборудования, Самара.
· Энтузиаст — сеть супермаркетов инструментов и строительного оборудования, Москва
· ЭССЕН — сеть гипермаркетов в республике Татарстан и Кировской области.
· Яшма Золото — сеть ювелирных салонов-магазинов.
Сделки слияния и поглощения в сегменте розничных сетей.
Многие крупные западные ритейлеры, например такие, как известная сеть Wal-Mart, присматриваются к России. Они оценивают любую возможность выхода на перспективный рынок, в том числе в партнерстве с местными игроками.
Столичные ритейлеры активно инвестируют в развитие региональных сетей. В свою очередь наиболее успешные региональные сети — «Виктория», «Магнит», «Квартал» — приходят в Москву и Санкт-Петербург из регионов.
В нижеприведенной таблице представлена статистика сделок в сегменте розничных сетей за 2007г. Всего за истекший период 2007г. было заключено сделок на сумму 2,38 млрд. долл. Наибольший инвестиционный интерес вызывает продуктовый сегмент розничных сетей (более 87% от всей суммы сделок за 10 месяцев 2007г.). Сделки M&Aв аптечных сетях составляют 4,7% от всей суммы заключенных сделок. Объем инвестиций в сегмент торговли бытовой техники и электроники — 8,5% от всей суммы инвестиций за январь-октябрь 2007г. Наиболее активно инвестируют в розничные сети сами ритейлеры, осуществляя собственную политику развития. Эксперты отмечают, что доходность от инвестиций в розничную торговлю составляет 15—40% на вложенный капитал.
Таблица. Сделки слияния и поглощения в сегменте розничных сетей.
| Покупатель | Объект сделки | Размер пакета | Регион | Характеристика объекта сделки | Дата | Цена, млн долл. |
| Аптечная сеть 36,6 | Атолл-Фарм | 100,0% | ЮФО, ПФО, СФО | Сеть аптек | Янв. 2007г. | 15 |
| Холидей Классик | Экономный (265 магазинов) | 100,0% | Омск | Сеть супермаркетов | Янв. 2007г. | 8 |
| Фонд прямых инвестиций | Самохвал | 25% +1 акция | ЦФО | Сеть супермаркетов | Янв. 2007г. | 100 |
| Уникор | Эфедра (четыре аптечные сети) | 100,0% | ПФО | Сеть аптек | Янв. 2007г. | 17 |
| Седьмой Континент | 000 «Ситимаркет» («Сеть светофор») | 51,0% | ЦФО | Сеть дискаунтеров | Фев. 2007г. | 10 |
| DOMO | БигМаг (100 магазинов) | 100,0% | УФО | Сеть магазинов бытовой техники и электроники | Апр. 2007г. | 31 |
| Уралсиб | Копейка (328 магазинов) | 50,0% | ЦФО, ПФО | Розничная сеть — дискаунтер | Март 2007г. | 650 |
| UFB Private Equity Fund 1 | Чудодом | 50,0% | СФО (Новосибирск) | Сеть супермаркетов (товары для дома), дискаунтер | Март 2007г. | 10 |
| Седьмой Континент | Объединенная торговая недвижимость (29 объектов) | 100,0% | ЦФО (Москва) | Объекты торговой недвижимости | Март 2007г. | 150 |
| Холдинг «Марта» | Незабудка (104 магазина) | 100,0% | Челябинск | Сеть дискаунтеров, гипер- и супермаркетов | Апр. 2007г. | 50 |
| Холдинг «Марта» | «Планета» (пять магазинов) | 100,0% | Калуга | Сеть супермаркетов | Апр. 2007г. | 10 |
| ОАО «Новые торговые системы» | 000 «Регион», управляющий 12 магазинами «Пятерочка» | 100,0% | Алтайский край | Сеть супермаркетов | Май 2007г. | 12 |
| Холдинг «Марта» | Три магазина продовольственной сети «Интенсивник» | 100,0% | Свердловская обл. | Сеть супермаркетов | Май 2007г. | 8 |
| СПАР Ритэйл | Верона (21 магазин, работавший под брендом «Пятерочка») | 100,0% | ЦФО | Сеть супермаркетов | Июнь 2007г. | 14 |
| Volga River One Capital Partners L.P. и 000 «Домо-Финанс» | Сеть магазинов «Белый ветер — Цифровой» | 100,0% | Москва | Сеть магазинов бытовой техники и электроники | Июнь 2007г. | 14 |
| Аптечная сеть 36,6 | Здравник (48 аптек) | 100,0% | УФО (Екате-ринбург) | Сеть аптек | Июнь 2007г. | 20 |
| УРСАбанк | Регионмарт (сеть гипермаркетов «Поляна») | 19,0% | СФО (Зап. Сибирь) | Сеть гипермаркетов | Июль 2007г. | 8,5 |
| Доктор Столетов | Сетевая аптека (пять аптек) | 100,0% | Краснодар | Сеть аптек | Июль 2007г. | 6 |
| Натур Продукт Ритэйл | 33 аптеки | 100,0% | Россия | Сеть аптек | Июль 2007г. | 29 |
| Аптечная сеть 36,6 | Сеть аптек (четыре аптечных сети, 78 аптек) | 100,0% | ЦФО/ЮФО | Сеть аптек | Июль 2007г. | 24 |
| REWE Group | Гроссмарт (130 магазинов) | 100,0% | ЦФО, ЮФО, ПФО, УФО, СЗФО | Сеть гипер- и супер-маркетов | Сен. 2007г. | 500 |
| Гроссмарт | Привоз (9 магазинов) | 100,0% | ЮФО (Став-рополь) | Сеть супер-маркетов | Сен. 2007г. | 6 |
| Епка | Migros М(Рамстор), 10 торговых центров + 55 гипер- и супер-маркетов | 50,0% | Россия | Сеть гипер-и супер-маркетов | Сен. 2007г. | 542,5 |
| United Capital Partners | Модный континент | 16,3% | ЦФО | Розничная сеть магазинов одежды | Окт. 2007г. | 3 |
| Итого: | 2379 | |||||
История развития российских торговых сетей на примере сети Тандер.
Миссия компании - Мы работаем для повышения благосостояния наших покупателей, сокращая их расходы на покупку качественных товаров повседневного спроса, бережно относясь к ресурсам компании, улучшая технологию и достойно вознаграждая сотрудников.
Стратегия развития - Достижение максимальной зоны покрытия сети магазинов "Магнит":
· Стратегическое направление – открытие магазинов в городах с населением менее 500 тыс. человек – где проживает 73% городского населения России;
· Целевая аудитория «магазина у дома» - покупатели со средним уровнем дохода, что дает возможность сети "Магнит" проникать в небольшие города и населенные пункты.
Дальнейшее развитие сети фокусируется на укреплении позиций сети"Магнит" в Уральском и Центральном регионах: