Реферат: Риски в деятельности предприятия

2. Наличие сильных конкурентов;

3. Повышение цен на сырье;

4. Неправильно выбрана цена товара.

1. Проведение промоакций;

2. Проведение рекламной кампании.

7. Слабая конкурентоспособность ООО»Престиж».

1. Недооценка конкурентов;

2. Недооценка предпочтений клиентов;

3. Малая известность ООО «Престиж».

1. Проведение маркетинговых исследований в ООО «Престиж»:

- анализ предпочтений потребителей,

- выявление сильных и слабых сторон конкурентов.

2. Корректировка деятельности ООО «Престиж» в соответствии с результатами маркетингового исследования;

3. Проведение рекламной кампании.

8. Выход из строя оборудования,

заболевание персонала

1. Форс-мажорные обстоятельства

1.Наличие дополнительного оборудования

Продолжение таблицы 14.

1	2	3
9. Высокая текучесть кадров в ООО «Престиж»	1Неудовлетворенность персонала заработной платой; 2. Неудобный график работы; 3. Неблагоприятный рабочий климат	1. Повышение заработной платы; 2. Пересмотр графика работы
10.Неверная оценка необходимых финансовых ресурсов	1.Ошибки в расчетах денежных потоков; 2.Неточное определение расходов	1.Привлечение к составлению планов специалистов в области финансов