Малым предприятиям Москвы, осуществляющим свои деятельность в приоритетных для города направлениях, МЛК оказывает лизинговые услуги на льготных условиях. Лизингополучателями компании являются предприятия, развивающие свой бизнес, в основном, в московском регионе. Однако это не исключает развития лизинговых услуг для всего российского рынка, формирования портфеля российских проек­тов и привлечения отечественных и зарубежных инвесторов для осуществления этих проектов.

Важнейшие объекты лизинга — производственное и строительное оборудование, минипекарни, минизаводы по переработке молока, мяса, сельскохозяйственной продукции, мини-заводы по изготовлению и разливу пива, безалкогольных напитков, растительного масла, оборудование для магазинов, столовых, средств связи, медицинское оборудование и т.п.

Организационная структура МЛК включает в себя сле­дующие составляющие:

- совет директоров;

- генеральный директор;

- департамент финансов;

- департамент лизинга;

- технический отдел;

- юридический сектор.

За четыре года развития МЛК приобрела хорошую репута­цию на рынке лизинговых услуг. МЛК является инфраструк­турным объектом городской поддержки малого предпринима­тельства и использует для своих целей бюджетные средства, которые выделяются для оказания помощи малым предпри­ятиям. Это позволяет но льготных условиях предоставлять МП кредитные ресурсы- Максимальная ставка по ним 50 % от ставки рефинансирования Центробанка — это практически в 2 раза ниже ставки коммерческих банков.[6]

В 1997 г- оборот МЛК составил более 70 млрд. рублей, Компания также активно способствует развитию нормативно-правовой базы лизинга, разрабатывает новые программы ли­зинга. Одну из них, с нашей точки зрения наиболее интерес­ную, так характеризует председатель Совета директоров МЛК В.С.Штерн. Программа лизинга "под ключ" предусматривает приобретение по заявке лизингополучателя не только обору­дования, но и, на основе сделки купли-продажи (или аренды), помещения для ведения лизингового бизнеса, а в случае необходимости наделяет для начала работ расходными материала­ми- Таким образом, лизингополучатель приобретает матери­ально-технические основы для ведения бизнеса и может на­чать работать с первого дня и одновременно погашать сумму средств, затраченных на создание этого бизнеса.

Московская лизинговая компания разработала требования к проектам на получение оборудования для МП и порядок экспертизы этих проектов. Основными стадиями этой разра­ботки являются следующие.

На первой стадии рассмотрения и реализации проекта клиент представляет данные о численности занятых на пред­приятии, информацию о государственной доле в его капитале (она должна составлять не менее 20 %).

По установленному порядку к рассмотрению и анализу принимаются проекты только действующего малого предприятия.

В Лизинговую компанию также представляются: учреди­тельные документы, баланс или несколько балансов, бизнес-план, договор аренды производственных помещений либо до­говор права собственности на помещение, где будет распола­гаться оборудование.

Клиент должен обосновать, что его продукция имеет гарантированный сбыт, что у него имеются договоры на поставку сы­рья, а также наличие собственных средств, опыт работы, компетентные в соответствующем виде деятельности сотрудники.

После изучения представленной информации и принятия положительного решения приступают ко второй стадии.

На второй стадии осуществляется экспертиза проекта. Она предусматривает оценку эффективности проекта, степени его коммерциализации, возможностей реализации тех парамет­ров, которые заложены в проекте.

В целом экспертиза проводится в два этапа: предваритель­ный и основной.

На этапе предварительной экспертизы осуществляется анализ из посылки, что все данные, представленные в проекте верны. На этом этапе, как правило, отсеивается более 80 % проектов.

На этапе основной экспертизы происходит сравнение дан­ных, представленных в проекте, с результатами анализа экспер­тов Лизинговой компании, а также привлеченных экспертов. На следующей стадии рассмотренные проекты выносятся на экспертный совет и правление Лизинговой компании, на которых решается вопрос о целесообразности включения проекта в план финансирования. После принятия решения о финансировании договоры, контракты и соглашения принимают форму законченных документов и подписываются первыми лицами.

В ходе экспертизы решаются также вопросы, обусловлен­ные покупкой и поставкой объекта лизинга, процедурой про­екта лизингового договора, страхования, залога и других ви­дов гарантий- Также разрабатывается и согласовывается, гра­фик платежей, при этом предусматривается, что клиент дол­жен сделать авансовый платеж, который составляет 5-10 % суммы сделки.

Важно отметить, что наряду с указанным порядком анали­за большое внимание уделяется необходимости использования оборудования по прямому назначению, вопросам его окупае­мости, соблюдения прав собственника (лизинговой компании), выполнения обязательств поставщика.

Поскольку основным критерием эффективности проекта является не столько рентабельность, сколько минимизация риска, то лизинговая компания страхует не только риски, связанные с потерей оборудования, но и риски выхода обору­дования из строя в результате неправильной эксплуатации.

После реализации проекта, как это и предусмотрено пра­вовыми актами, оборудование либо возвращается лизингода­телю, либо выкупается лизингополучателем и он становится его собственником.

Необходимо подчеркнуть, что МЛК является не только эффективно работающей предпринимательской организацией, стимулирующей развитие МП в регионе, но и важным поли­гоном по отработке новых видов лизинговых операций. В этой связи особый интерес представляет собой ее опыт использова­ния в лизинговой деятельности ипотеки, включения в сферу лизинга таких объектов, как временно неиспользуемое обору­дование. Токая деятельность МЛК закладывает дополнитель­ные основы для развития лизинга, для динамичного техниче­ского переоснащения предприятий не только г. Москвы, но и других регионов.

5. Заключение

Думаю, что для формирования выводов о роли лизинга в развитии малого бизнеса, нагляднее всего будет привести выжимки из одной конференции[7] , проводившейся в Москве.

Писаренко Андрей Витальевич, Группа по развитию лизинга Международной финансовой корпорации:

В 1999 году Группа по развитию лизинга провела исследование рынка лизинговых услуг, которое показало, что все большее количество лизинговых компаний обращается к малому бизнесу как к перспективному для них сегменту клиентской базы. Особенно привлекательным лизинг в секторе малого и среднего предпринимательства стал после финансового кризиса 1998 года, когда российские предприятия практически полностью лишились и без того ограниченного доступа к источникам финансирования.