Реферат: Роль выставок в маркетинговых коммуникациях предприятия
ООО «Цементная торговая компания». Еще за прошлый год прибыль компании приумножалась. В 2009г., не смотря на сложившиеся обстоятельства в период мирового экономического кризиса, объемы упали, но компания не прекратила работу с крупными заводами.
«Дойные коровы»
| БКГ-матрица | |
| Модель Бостонской Консалтинговой Группы | |
| (Исследование по белому цементу) | |
«Трудные дети» |
"Звезды" ООО «Цементная торговая компания» -является официальным дистрибьютором в РФ, ведущей турецкой фабрики CIMSA по производству белого цемента с 2002 года. По Краснодарскому краю оптовыми продажами белого цемента никто не занимается. |
«Собаки» | «Дойные коровы» |
2) Матрица: внутренний SWOT –анализ
СИЛЫ ООО «Цементная торговая компания» -является официальным дистрибьютором в РФ, ведущей турецкой фабрики CIMSA по производству белого цемента с 2002 года. По Краснодарскому краю оптовыми продажами белого цемента никто не занимается. | СЛАБОСТИ Деятельность компании зависит от курса доллара и таможенных пошлин. |
УГРОЗЫ Главная угроза-закрытие компании в период мирового экономического кризиса. | ВОЗМОЖНОСТИ В июле 2008 года, ООО «ЦТК» начала строительство фасовочного терминала в г.Новороссийске, благодаря этому терминалу компания планирует улучшить условия поставки цемента для клиентов путем частичного разделения готовой продукции на навальную и упакованную как в крафт мешки так и в биг-бэги. |
Матрица: внешний SWOT –анализ
|
ОБЩЕСТВО Предоставление скидок крупным заводам (только производителям) |
ПРАВИТЕЛЬСТВО Со стороны правительства не совершается никаких действий |
|
ТЕХНОЛОГИИ Компания не производитель, а значит, как таковых технологий не имеет, но ООО «ЦТК» начала строительство фасовочного терминала. Компания будет использовать оборудование по фасовке цемента. |
ЭКОНОМИКА В связи с тем, что товар импортный и курс доллара не стабильный, цена на цемент то растет, то снижается, а это влияет на экономические отношения с клиентами. |
| АНАЛИЗ PR-АКТИВНОСТИ: МАТРИЦА ( по 5 балльной шкале) | |||||||||
| отношение компании и сообщества вне делового поля; в частности и качество осуществления деловых связей с сообществом | качество получения обратной связи и ее оценки | факторы благоприятного отношения сообщества к компании | факторы негативного отношения сообщества к компании | частота и качество проводимых мероприятий в отношении данного сообщества | ожидания компании в отношении данного сообщества | предпочтения сообщества в отношении компании | частота исследований сообщества и качество получаемых результатов в ходе проводимых исследований | ресурсные затраты компании по осуществлению взаимодействия с сообществом — количественные оценки | |
| сотрудники компании | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 | 4 |
| инвесторы, акционеры и партнеры компании | 4 | 5 | 4 | 3 | 3 | 5 | 4 | 4 | 5 |
| конкуренты | 1 | 1 | 3 | 3 | 1 | 2 | 2 | 2 | 1 |
| реальные клиенты компании | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 5 | 5 | 4 | 4 |
| потенциальные клиенты компании | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 5 | 5 | 4 | 4 |
| СМИ | 2 | 3 | 4 | 2 | 3 | 5 | 4 | 3 | 3 |
| соседи и другие группы внешней среды | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 |
Список использованной литературы
1) Антипов К., Баженов Ю. Паблик рилейшнз для коммерсантов. – М., 2000.
2) Белоусова Г. PR страшнее “черных дыр” // Волгоградская правда, 17.01.2001.
3) Бородина И. Некоммерческий PR в коммерческих целях // Маркетолог, 2000
4) Варакута С., Егоров Ю. Связи с общественностью. – М., «Инфра-М», 2001.
5) Борисов А. PR как стратегия // Советник № 6, 1998.