Реферат: Руководство и структура организации 2

3) попустительский.

В экспериментах Левина самой производительной была работа при диктаторском стиле руководства (в присутствии руководителя); демократический стиль – самый популярный; попустительский плох во всех отношениях. 1958 Танненбаум и Шмидт Теория баланса (власти руководителя и свободы подчиненных)

Применяемый стиль руководства зависит:

– от руководителя;

– от подчиненных;

– от задания;

– от ситуации.

1961 Линерт

Теория классификации на системы 1-4:

1) эксплуататорско-авторитарный стиль;

2) благожелательно-авторитарный стиль;

3) консультативный стиль;

4) открытый стиль.

Контроль сверху

Отеческая забота со стороны начальства

Решение принимает руководство, но прежде советуется с группой

Совместное принятие решений руководством и работниками

1964 Блейк и Моутон Двухпараметрическая теория стиля управления Забота о производстве и забота о людях 1967 Фидлер

Теория «ситуационного подхода»

к руководству

и управлению

При благоприятной ситуации эффективен демократический стиль, при неблагоприятной – директивный 1982

Петерс

и Уотерман

Руководство становится видимым, когда дела идут плохо,

и незаметно, когда

все в порядке

1983 Адаир

Личностная теория. Ценные качества руководителя:

1) способность работать с многими людьми;

2) умение брать на

себя ответственность;

3) стремление к достижению больших целей;

4) опыт руководства;