Реферат: Системный анализ организации и разработка рекомендаций по совершенствованию управления

Техническому директору подчиняется инженер-технолог. Он организует разработку и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных ресурсосберегающих технологиче­ских процессов. Руководит составлением планов внедрения новой техники и технологии, по­вышения эффективности производства. Обеспечивает бесперебойную и технически правиль­ную эксплуатацию и надежную работу оборудования, содержание в работоспособном со­стоянии на требуемом уровне.

Также в подчинении у директора находится коммерческий директор. Занимается реа­лизацией продукции предприятия, маркетинговыми исследованиями, рекламной деятельно­стью и Т.д. В подчинении у коммерческого директора находятся менеджер по продажам и менеджер по рекламе.

Анализ персонала фирмы “Агротех – гарант”

Важный признак персонала организации - обладание определенными качественными характеристиками: способности (наличие конкретных знаний и профессиональных навыков, опыт работы в определенной сфере деятельности); мотивации (круг профессиональных и личных интересов, стремление сделать карьеру, потребность в профессиональной и личной самореализации); свойства (наличие психологических, интеллектуальных, физических ка­честв, необходимых для определенной профессиональной деятельности). Обладание сотрудниками теми или иными качественными характеристиками определяет структуру персонала организации по категориям: руководители, специалисты, служащие, рабочие. Данные о персонале фирмы сведены в таблице 2.

Таблица 2

Классификация персонала по полу, возрасту, образованию

Персонал Образование Возраст Пол
высшее Средне/спец среднее 20- 30 30-40 40-50 50-60 муж жен
руководители 4 2 1 1 4
специалисты 4 1 3 2 1 4
служащие 5 3 1 2 3 4 5 4
рабочие 2 3 1 1 2 2 1 6

Оценка персонала в соответствии со стажем.

Профессия Стаж
Директор 21
Технический директор 15
Финансовый директор 7
Коммерческий директор 9
Инженер технолог 16
Инженер технолог 5
Инженер технолог 8
Инженер технолог 4
Главный бухгалтер 10
Бухгалтер 6
Бухгалтер 3
Менеджер по продажам 2
Менеджер по продажам 1
Менеджер по продажам 8
Менеджер по продажам 6
Менеджер по продажам 3
Менеджер по продажам 10
Менеджер по продажам 4
Менеджер по продажам 6
Менеджер по рекламе 12
Менеджер по рекламе 3
Менеджер по рекламе 5
Менеджер по рекламе 8
Менеджер по рекламе 6

Произведем анализ персонала фирмы "Агротех-гарант".

Результаты анализа по полу:

Общее количество женщин: 18/24*100%=75%

Общее количество мужчин: 6/24*100%=25%

Результаты анализа по возрасту:

От 20-30 лет:3/24*100%=13%

От 30-40 лет: 10/24*100%=41%

От 40-50 лет: 9/24*100%=38%

От 50-60 лет: 2/24*100%=8%

Результаты анализа по стажу:

До 3-х лет:2/24*100%=8%

От 3-5 лет:5/24*100%=21%

От 5-10 лет:11/24*100%=46%

От 10-15 лет:4/24*100%=17%

Свыше 15 лет:2/24*100%=8%

Результаты анализа по уровню образования.

высшее образование имеют:15/24 * 100%= 62,5%;

средне-специальное образование имеет:7/24* 100%=29,2%;

среднее образование имеют: 2/24*100%= 8,3%.

К-во Просмотров: 204
Бесплатно скачать Реферат: Системный анализ организации и разработка рекомендаций по совершенствованию управления