Реферат: Совершенствование анализа издержек производства и стабилизации экономического поведения
6. Осуществление посреднических, торгово-закупочных и других коммерческих операций.
Цели - это конкретное конечное состояние или желаемый результат, к которому стремится организационная система.
Задачи - это предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должна быть выполнена с требуемым качеством в заранее оговоренные сроки.
Главной задачей для ОАО фирма «Стройтрейд» являются заключенные договора на выполнение строительно-монтажных работ на объектах: ВЭПП-5 ИЯФ СО РАН имени Будкера; строительство канализационного коллектора от КНС-2 поселка аэропорта до ГНС г. Оби; реконструкция канализационного коллектора №3 от автовокзала до улицы Семьи Шамшиных; строительство канализационного коллектора на разъезде Иня со специальным методом (заморозка грунтов); Капитальный ремонт системы канализования Академгородок – Москва от К13 до К32.
Во внешней среде Общества существуют факторы как прямого, так и косвенного воздействия. Факторы прямого воздействия делятся на поставщиков, законодательство и государственные органы и профсоюзы. У ОАО фирма «Стройтрейд» основными поставщиками являются: Завод ЖБИ-4 (поставка железобетонных изделий), Сибтехгаз имени Кима (поставка кислорода), НЗСК (поставка бетона и железобетонных изделий), НЗ Металлоконструкций (поставка готовых металлоизделий).
Главным направлением деятельности предприятия всё же является выполнение специализированных работ по строительству подземных сооружений: коллекторов, шахт, тоннелей, насосных и других инженерных сетей.
На рынке подобного вида деятельности города Москваа основными партнерами – конкурентами являются: Управление службы Заказчика – Застройщика по Специальному Подземному Строительству Мэрии г. Москваа и созданное в 2010 году ООО «Городские Коммунальные Системы» (дочернее предприятие УКС СО РАН). Удельный вес объема реализации работ ОАО фирма «Стройтрейд» по городу Москвау на начало 2010 года можно видеть на рис. 2.1.
Рис.2.1. Доля в общем объеме реализации работ ОАО фирма «Стройтрейд» по городу Москве на начало 2010 года
Одной из задач настоящей работы является изучение структуры предприятия. В ходе решения этой задачи были изучены организационно-правовая и организационная структуры. Для удобства их изучения и понимания, они изображены в виде схематических таблиц:
- Организационно-правовая структура – Приложение 4. Показывает принцип организации на предприятии и регулирует правовые отношения во взаимодействии должностных лиц;
- Организационная структура – Приложение 5. Схематически отображает принцип взаимодействия всех структурных подразделений: от управляющих и координирующих до производственных единиц.
На изучаемом нами предприятии четко прослеживается линейно-функциональная структура управления . Данная структура обеспечивает разделение управленческого труда. При этом линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные – консультировать, помогать в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов.
На наш взгляд, в организационную структуру Общества необходимо внести изменения следующего плана: т.к. на предприятии отсутствует управленческий учет, то следует включить штатную единицу (как минимум) экономиста или финансового директора.
В зависимости от объемов выполняемых работ среднесписочный состав ОАО фирма Стройтрейд претерпевал изменения в сторону сокращения, что видно из таблицы 2.1.
Таблица 2.1. Динамика изменения среднесписочной численности по ОАО «Стройтрейд» (человек)
|
2008 год |
2009 год |
2010 год | |
|
АУП |
21 |
15 |
14 |
|
Рабочие основного производства |
13 |
13 |
11 |
|
Рабочие вспомогательного производства |
25 |
К-во Просмотров: 353
Бесплатно скачать Реферат: Совершенствование анализа издержек производства и стабилизации экономического поведения
|