Содержание

Введение	3
1. Методические основы формирования товарной стратегии фирмы	5
1.1. Товарная стратегия предприятия как система разработки и управления товарным ассортиментом	5
1.2. Этапы разработки товарной политики предприятия	15
2. Анализ формирования и реализация товарной политики в ЗАО «Игристые вина»	20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Игристые вина»	20
2.2. Анализ структуры ассортимента ЗАО «Игристые вина»	27
2.3. Анализ товарного портфеля ЗАО «Игристые вина»	31
3. Совершенствование товарной политики ЗАО «Игристые вина»	36
3.1. Основные направления совершенствования товарной политики ЗАО «Игристые вина»	36
3.2. Расчет эффективности мероприятий по совершенствованию товарной политики ЗАО «Игристые вина»	42
Заключение	46
Список использованных источников	49

Введение

Переход к рыночной экономике требует перестройки всего хозяйственного механизма, и, прежде всего, системы управления предприятием в условиях нестабильной, достаточно динамичной внешней среды. У предприятий появляются новые партнеры, усложняются производственные связи, изменяются цены на ресурсы, вводятся новые законодательные акты, определяющие правила взаимоотношений предприятий с государственными институтами. Эти и другие объективные условия развития экономики предопределяют необходимость разработки концепции управления предприятием на основе использования системы маркетинга. Особенно кардинально меняются место и роль товарной политики в общей системе управления предприятием. Это объясняется тем, что большинство предприятий проходят сейчас достаточно сложный период, обусловленный переходом от планирования товарного ассортимента к выработке ими товарной стратегии. Последняя, конечно, обязательно включает элементы планирования, но и вместе с тем расширяет возможности использования стратегического и тактического подхода к управлению товарным ассортиментом. [1]

Целью работы является адаптация результатов маркетинговых исследований к процессу формирования товарной стратегии предприятия ЗАО «Игристые вина».

В соответствии с целью исследования в работе поставлены и решены следующие задачи:

1. Анализ методических основ формирования и реализации товарной политики предприятия ЗАО «Игристые вина»;

2. Анализ структуры ассортимента предприятия ЗАО «Игристые вина»;

3. Сегментация рынка потребителей продукции предприятия ЗАО «Игристые вина»;

4. Анализ потенциальных возможностей предприятия ЗАО «Игристые вина»;

5. Разработка рекомендаций по формированию товарной политики ЗАО «Игристые вина».

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы, приложений.

Во введении обоснована актуальность проблемы, определены цели и сформулированы задачи.

В первой главе рассмотрены общие теоретические и методологические аспекты формирования товарной стратегии предприятия.

Во второй главе дается оценка работы торгового предприятия ЗАО «Игристые вина». Проводится анализ факторов маркетинговой среды определяющих товарную политику предприятия, а также анализ динамики и структуры ассортимента исследуемого предприятия.

В третьей главе проведены результаты маркетинговых исследований, делаются попытки их адаптации процессу формирования товарной политики предприятия, проводится сегментация рынка потребителей продукции ЗАО «Игристые вина», анализируются требования целевых сегментов.

В заключении на основании обобщения результатов проведенного исследования сформулированы основные выводы и положения, разработанные в процессе выполнения работы.

1. Методические основы формирования товарной стратегии фирмы

1. 1. Товарная стратегия предприятия как система разработки и управления товарным ассортиментом

Товарная стратегия представляет собой деятельность предприятия (фирмы) в области формирования товарного ассортимента, присвоения марочных названий, разработки упаковки и организации сервисного обслуживания.

Улучшение качественных характеристик товара основывается на соответствии их запросам потребителей, повышении уровня конкурентоспособности, учете периода жизненного цикла на рынке, использовании достижений научно-технического прогресса и т.п. При этом совершенствуются сами полезные качества продукта, материальный вид товара, а также весь комплекс услуг по приобретению и эксплуатации.

Товарная стратегия реализуется по следующим направлениям: разработка ассортимента; поддержание конкурентоспособности товаров; позиционирование товара; упаковка, маркировка; сервисное обслуживание. [11]

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--