Реферат: Создание предприятия по производству керамической плитки
Дата подготовки:
01.05.2007
Подготовил:
предприятие «Интерстрой»
г. Тверь, ул. Дарвина, д. 16
Цветков И.С.
тел. 31-18-03
для инвестора
Тверь, 2007
РАЗДЕЛ I «РЕЗЮМЕ»
Планируется осуществление производства керамической плитки с использованием долгосрочного кредита на приобретение основных средств - сроком на 3 года, с погашением кредита в конце 2008 и 2009 годов.
Основными целями организации являются:
- занять наибольшую долю рынка за счёт потеснения конкурентов;
- увеличить объём продаж;
- увеличить чистую прибыль;
- увеличить ассортимент продукции.
Для того чтобы потеснить конкурентов, необходимо снизить цены на продукцию за счёт снижения её себестоимости без ущерба качества продукции. Необходимо увеличить объёмы продаж за счёт привлечения новых клиентов, или привлечь внимание клиентов фирм - конкурентов. Необходимо усилить рекламную кампанию. За счёт увеличения объёмов продаж и доли рынка увеличивается чистая прибыль.
Миссия предприятия – это удовлетворение потребностей строительных фирм и населения в изразцовых материалов для отделки и облицовки каминов, саун, ванных комнат, фонтанов. Рынок по данному виду продукции полностью не занят, свободная доля рынка – 31%. Предприятию необходимо занять данную долю рынка.
Предприятие имеет все шансы быть прибыльным и приносить постоянный доход. Такие качества продукции, как низкая цена, высокое качество, использование экологически чистого сырья, высокий спрос, производственный процесс осуществляется на основании ноу-хау предприятия, на универсальном оборудовании, наличие заключённых договоров на изготовление плитки выведет предприятие на лидирующую позицию на данном рынке и обеспечит её постоянный рост.
Проект рискованный, однако защищённость проекта определяется 100% реализацией продукции по договорам.
Планируется довести объёмы производства продукции до следующих показателей:
2007 год - 48500 тысяч штук;
2008 год - 50925 тысяч штук;
2009 год - 53350 тысяч штук.
Сильными сторонами продукции является:
- организация может определить тот сегмент рынка, на который ориентирована продукция;
- невозможно копирование продукции;
- продукция качественна, изготовлена из экологически чистого сырья, долговечна, имеется несколько вариантов рисунка;
- организация может эффективно довести свою продукцию до потребителей, на которых она ориентирована;
- продукция может конкурировать с продукцией др. производителей по качеству, надёжности, цене, эксплуатационным и др. товарным характеристикам.
- есть идеи относительно новых видов продукции;
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--