Реферат: Стандартизация и сертификация продукции в условиях рынка

II. Аналитическая часть.

2.1 Характеристика предприятия.

2.1.1 Анализ основных показателей деятельности.

Государственное предприятие (ГП) "Смолы" создано в результате реструктуризации Производственного объединения "Приднепровский Химический Завод" (ПО "ПХЗ") на базе одного из его основ­ных производственных цехов. Датой создания считается подписание приказа Министерства энергетики Украины и Фонда Государственного имущества Украины № 139/1622 от 07 сентября 1999 года.

Разделение имущества проходило в строгом соответствии с разделительным балансом, который был согласован в первой половине сентября. Все производственные мощности, принимающие участие в производстве ионообменных смол, перешли в собственность ГП"Смолы". Вся кредиторская задолженность, возникшая в результате производства и реализации ионообменных смол за время существования ПО "ПХЗ", также перешла к молодому предприятию. Весь производственный персонал, непосредственно обслуживающий оборудование, получил рабочие места и соответствующую заработную плату.

на настоящем этапе развития предприятия прилагаются огромные усилия для сокращения кредиторской задолженности. Для этого приняты меры по улучшению качества продукции и реорганизации основного производства и вспомогательных работ. Повышен контроль над производственным процессом, штрафные санкции за сверхнормативный брак, ужесточена дисциплина и техника безопасности рабочего персонала.

Пересмотрены также условия оплаты за готовую продукцию. Правом оплаты по факту получения товара пользуются только крупные предприятия, заключившие долгосрочные контракты и имеющие безупречную репутацию потребителя.

Предприятие почти полностью перешло на работу по предварительному заказу за предварительную оплату. Без заказов нарабатываются только пользующиеся спросом виды продукции.

ГП"Смолы" взяло на себя обязательство по выплате задолжен­ности по заработной плате трудовому коллективу завода, которая составила за время работы ПО “ПХЗ” по данным на 01.09.98г. 1180 тыс. грн., и уже через полтора года полностью погасило задолжен­ность. А это, в среднем, по 1700 грн. на каждого работника.

С момента своего создания предприятие приступило к выплате кредиторской задолженности. Креди­торская задолженность по состоянию на 1 января 2000 года составляет 14671,2 тыс. грн., в том числе:

- кредиты банков 10243,8 тыс. грн.

- в бюджет 260,1 тыс. грн.

- в пенсионный фонд 430,3 тыс. грн.

- за природный газ 1315,3 тыс. грн.

- за электроэнергию 2,9 тыс. грн.

при дебиторской задолженности в 5849,4 тыс. грн.

с января 1999 года на 20% погашена задолженность за природный газ, полностью погашена задолженность за электроэнергию, на 20% уменьшили долг перед пенсионным фондом. Общая сумма кредиторской задолженности уменьшилась на 38,3%. Одним из источников погашения задолженности стал возврат старых долгов. Предприятию удалось возвратить себе 3275,7 тысяч гривен.

Из таблицы 2.1 видно, что предприятие наращивает объемы производства, соответственно, возросла прибыль, изменились в лучшую сторону все обобщающие показатели деятельности предприятия.

Таблица 2.1 - Технико-экономические показатели деятельности предприятия.

№	Наименование пока­зателей	Ед. изм.	1998 год		1999 год		Измене­ние, грн	Изм., %
			План	Факт	План	Факт
1	Товарная продукция в действующих це­нах	тыс. грн	15000,0	13564,3	25002,6	18200,3	4 636,0	134,2
2	Товарная продукция в сопоставимых це­нах	тыс. грн	13000,0	11156,8	21849,9	14977,6	3 820,8	134,2
3	Реализованная про­дукция	тыс. грн	—	11732,4	—	15876,1	4 143,7	135,3
4	Балансовая прибыль	тыс. грн	—	2138,5	—	3039,0	900,5	142,1
5	Фондоотдача	коп	65,3	45,6	83,8	61,1	5,5	134,0
6	Численность персо­нала	чел.	470	450	581	527	77,0	117,1
7	Фонд оплаты труда	тыс. грн	1350,4	1247,5	1500,4	1467,7	264,2	117,6
8	Средняя зарплата	грн	179,3	193,3	215,2	232,1	16,9	117,5
9	Выпуск ИОС	тонн	470,0	430,8	792,0	501,5	70,7	116,4
10	Дебиторская задолженность	тыс. грн	—	9125,1	—	5849,4	-3 275,7	64,1
11	Кредиторская за­долженность	тыс. грн	23767,3	14671,2	-9 096,1	61,7

Руководство предприятия приняло решение об индексации заработной платы, и она увеличилась на 17,5% по сравнению с показателями предыдущего года. В связи с этим наблюдается прирост численности персонала. Незначительным остается коэффициент текучести кадров.

По итогам двух лет ГП"Смолы" уверенно заняло свое место на рынке, получило достаточно надежный имидж, утвердило свою надежность и платежеспособность. Большое значение имеет уверенность банков в текущей ликвидности активов для получения краткосрочных кредитов. Успех предприятия является заслугой работы высококвалифицированного аппарата управления, специалистов и служащих.

2.1.2 Анализ качества и конкурентоспособности продукции.

Предприятие занимается выпуском десяти видов ионообменных смол (ИОС), область применения которых очень разнообразна. Каждый вид ИОС включает два класса – А и Б, каждый из которых включает два сорта – первый и высший сорт. Ионообменная смола – сферические зерна различного цвета от бесцветного до темно-коричневого, диаметром 0,315 - 2,000мм. ИОС применяют в гидроме­таллургической промышленности для извлечения из сложных растворов и рудных пульп редких, тяжелых, радиоактивных, ценных и цветных металлов таких, как: зо­лот