Реферат: Стили управления менеджера в организации

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………..3

ГЛАВА1 ОБЩИЕ ПОНЯТИЯ О МЕНЕДЖМЕНТЕ …………………....5

1.1 Менеджер и его роли в управлении организацией ………………….5

1.2 профессия менеджер и требования к ней …………………………….9

1.3 Методы управления. ..............................................................................16

1.4 Стили управления …………………………………………………….25

ГЛАВА2 АНАЛИЗ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРАХ ЧАСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ………..…………………………………...34

2.1 Стиль управления на SIA”TBT” ……….……………………………..34

2.2 Стиль управления на SIA”Venta” …….……………………………...38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………….……………………………...41

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ….…………………..42

ВВЕДЕНИЕ

Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе "человек-человек". Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как от субъективных, так и от объективных факторов. Поэтому использовать такой тонкий инструмент менеджмента, как стиль управления, следует с большой осторожностью и на высоком профессиональном уровне.

Все определения стиля управления сводятся к совокупности характерных для менеджера приемов и способов решения задач управления, т.е. стиль - это система постоянно применяемых методов руководства.

Как видим, стиль и метод руководства существуют в определенном единстве. Стиль представляет собой форму реализации методов руководства, принятую данным менеджером в соответствии с его личными субъективно-психологическими характеристиками.

Каждому из сложившихся методов руководства адекватен вполне определенный стиль управления. Это значит, что каждый метод для своей реализации нуждается в личностях, обладающих конкретными качествами. Кроме того, метод управления более подвижен и чувствителен к новым потребностям в сфере управленческих отношений, чем стиль руководства.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--