Реферат: Стимулирование грузовых перевозок

- личная продажа

- пропаганда

Рассмотрим организацию технологии личных продаж. Отдел личных продаж состоит из следующих штатных единиц:

Технический исполнитель – коммивояжер

Штабной специалист – заместитель директора личных продаж

Функциональный руководитель – директор отдела

Отдел личных продаж подчиняется целевому распорядителю – генеральному директору

Сбор данных об оптовых фирмах и заводах осуществляют коммивояжеры. Они подвергают эту информацию обработке (выявляют целевых потребителей) и передают ее директору отдела и его заместителю. Директор отдела личных продаж и заместитель директора разрабатывают варианты решения по целевым потребителям. Выбор и принятие управленческого решения осуществляет директор отдела, при этом он координирует свои действия с генеральным директором. Доведение управленческого решения до исполнителя (коммивояжера) осуществляют директор отдела и заместитель.

При осуществлении личных продаж необходимы следующие ресурсы:

2.3. Целеосуществление

Конечным результатом построения дерева целей является научное обоснование и документальное фиксирование прав, обязанностей и ответственности исполнителя.

Карты КРЕДО отдела личных продаж:

Коммивояжер

Функция

Работа с клиентами

(Функция выполняется на протяжении всего периода времени действия контракта о найме коммивояжера)

Обязанность
Что? Время (ч/день)

1. Сбор данных об оптовых фирмах и заводах

2. Телефонные переговоры с клиентами

3. Поездки к клиентам

4. Заключение договоров

1,5

1,45

от 4 до 7 часов, в зависимости от удаленности клиента

1 час

Итого 8

Права

Затребовать

Ответственность
Кому? Что? Когда?
От кого? Что? Когда?

Директору отдела

Выполнение обязанностей

Во время!

Директора отдела

Информацию о потенциальных клиентах.

Оплаты проезда.

При необходи-мости.

После поездки

Заместитель директора

Функции

Управление подчиненными коммивояжерами (Функция выполняется на протяжении всего периода времени, в который действует контракт о найме данного сотрудника)

Замещение должности директора (в периоды недееспособности или отпуска директора отдела)

Обязанность
Что? Время(ч/день)

1. Сбор данных об оптовых фирмах и заводах

2. Телефонные переговоры с клиентами

3. Учет затрат на личные продажи

4. Доведение решений директора до коммивояжеров

1,5

1,5

2

до 3 часов

Итого 8

К-во Просмотров: 248
Бесплатно скачать Реферат: Стимулирование грузовых перевозок