Реферат: Стратегия управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды

o управление экономическими процессами ;

o управление социально-психологическими процессами ;

o управление организационными процессами ;

o управление технологическими процессами .

В литературе по менеджменту имеются и другие подходы к классификации функций . Так, например, выделяют следующие.

· Общие (основные) функции. Реализуются в управлении любой организацией. К ним относятся: планирование , организация , мотивация , контроль .

· Связующие функции (процессов):

o принятие управленческих решений ;

o коммуникации.

· Частные (обеспечивающие) функции. Выполняются отдельными структурными подразделениями (специалистами):

o управление персоналом ;

o управление маркетингом

o управление финансами ;

o документационное обеспечение управления;

o учет (бухгалтерский, управленческий);

o обеспечение оргтехникой и др.

· Специфические функции. Отражают отраслевую специфику.

Методы менеджмента

Метод управления — совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей.

Различают три группы методов менеджмента :

· Организационно-административные методы.

· Экономические методы.

· Социально-психологические методы.

Организационно-административные — это методы, с помощью которых менеджер как субъект власти воздействует на персонал. Это методы принуждения. В свою очередь, они подразделяются на группы:

· Методы организационно-стабилизующего воздействия (штатное расписание, положение о внутреннем трудовом распорядке, должностные инструкции, производственные инструкции, планы работ и т.п.).

· Методы распорядительного воздействия (приказ, распоряжение, указание, контроль и т.п.).

· Методы дисциплинарного воздействия (поощрения, взыскания).

Методы организационно-административного воздействия обеспечивают четкость, организованность, согласованность, ответственность и трудовую дисциплину. Они оказывают прямое воздействие на организацию и позволяют быстро реагировать на управленческую ситуацию.

Экономические методы управления — предполагают учет и использование экономической заинтересованности трудового коллектива и каждого работника в результатах своего труда. Они включают: