Реферат: Сущность и классификация прогнозов

 коллективная экспертная оценка;

 метод психоинтеллектуальной генерации идей;

 аналитический метод;

 метод интервью;

 метод экспертных комиссий;

 дельфийский метод;

 метод коллективной генерации идей;

 метод управляемой генерации идей;

 синоптический метод и др.

Таким образом, существуют различные типовые методы прогнозирования. Задача прогнозиста – выбрать такой метод, который в наибольшей мере соответствовал бы задачам и принципам прогнозирования данного явления (объекта). При соответствии методов прогнозирования заданным принципам можно говорить о создании прогнозируемой системы объекта.

3.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Организация прогнозирования включает следующие элементы:

1. организацию системы (проекта);

2. порядок и последовательность работы;

3. систему привлекаемой информации;

4. исполнителей;

В зависимости от масштаба и целей прогнозирования различаются следующие организации системы (проекта):

 мирохозяйственная система;

 государственная система;

 отраслевая система;

 региональная система;

 внутрифирменная система;

 межфирменный проект;

 прогнозирование отдельной сферы деятельности, явления, процесса развития, параметра или показателя.

Деятельность системы связана с периодической разработкой прогнозов и их корректировками. Безусловно прогнозирование масштабной системы отличается от прогнозирования на уровне фирмы, а прогнозирование системы – от прогнозирования проекта, когда определяется не система взаимосвязанных показателей, а лишь один показатель или несколько.

Организация системы включает следующие составляющие, которые призваны оптимально обеспечить решение задач прогнозирования:

 коллектив специалистов отдельного учреждения, фирмы, лаборатории, отдела, службы;

 технические и математические средства;

 методы, алгоритмы и эвристические программы;

 организационные мероприятия.