Реферат: Сущность карьеры менеджера
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1.Теоретические основы управления трудовой карьерой менеджера на предприятии.
1.1. Менеджер: его функции и качества……………………………………….....4
1.2. Сущность и содержание карьеры руководителя…………………………..17
1.3. Мотивация труда - основа формирования успешной карьеры...................26
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика организации.
2.1. Анализ среды функционирования организации…………………………...32
2.2. Управленческое обследование организации……………………………….44
Глава 3. Анализ и совершенствование управления трудовой карьерой менеджера на предприятии.
3.1. Разработка модели профессионализации деятельности менеджера…….49
3.2. Ахарактеризация факторов оказывающих влияние на построение и совершенствование карьеры менеджера…………………………………………54
3.3. Практическая рекомендация по управлению карьерой менеджер….……57
Выводы и предложения………………………………………………………….64
Список используемой литературы……………………………………………..66
Приложение………………………………………………………………………..68
Введение.
Во-первых, полноценная карьера – это сбалансированное соотношение, взаимодействие процессов внутреннего развития человека и его внешнего движения в освоении социального пространства
Во-вторых, карьера кроме процессной имеет статичную характеристику.
В-третьих, поскольку большую часть социальной жизни человек проживает в организациях, социальным для него является организационное пространство, которое, как часть общего социального пространства, характеризуется многомерностью.
Таким образом, карьера представляет собой процесс профессионального, социального-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций.
Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом.
Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт последовательностью определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями.
Глава 1.Теорерические и методологические аспекты управления проектом карьеры менеджера.
1.1 Менеджер: его функции и качества.
С развитием рыночной экономики, в частности в нашей стране, термины “менеджмент” и “менеджер”, быстро и прочно вошли в нашу жизнь и в наш словарный обиход, заменив такие термины, как “управление”, “управленческая деятельность”, “руководитель”, “директор”. Хотя все эти слова являются синонимами по отношению друг к другу, термин “управление” имеет более широкий смысл. Вообще, “управление” – это воздействие управляющей системы (субъекта управления) на управляемую систему (объект управления) с целью перевода управляемой системы в требуемое состояние. В частности, в роли субъекта управления выступает менеджер. Целью этой главы является: раскрытие основных функций менеджера, оценка его профессиональных и личных качеств, профессиональный отбор менеджеров.
Прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие “менеджмента”. Этот термин произошел от американского management– управление. Менеджмент – это самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.
Это понятие более узкое и применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали применять в США и в отношении непредпринимательских организаций.
Если немного раскрыть определение “менеджмента”, то мы увидим, что в него входит:
• изучение рынка (спроса, потребления), т. е. маркетинг и прогнозирование;
• производство продукции с минимальными затратами и реализация ее с максимальной прибылью;
--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--