Реферат: SWOT-анализ на примере ООО Каскад

3. Маркетинговые

- известность марки;

- полнота ассортимента;

- позиции по распределению;

- сервис для клиентов;

- квалификация персонала

1. Факторы спроса

- потенциал рынка;

- динамика или темпы роста/сокращения рынка;

- структура спроса (скорость проникновения и приверженности);

- доля организации.

2. Факторы конкуренции

- количество значимых конкурентов;

- сила марок конкурентов;

- наличие прямых заменителей;

- наличие косвенных заменителей;

- степень ценового давления;

- технологическое развитие.

3. Факторы сбыта

- количество посредников.

4. Распределение ресурсов

- доступность сырьевых источников.

5. Макрофакторы

- законодательное регулирование;

- рентабельность отрасли;

- темпы инфляции;

- инвестиционная привлекательность отрасли

Процедура SWOT-анализа сводится к следующему:

· сформулировать перечень возможностей, которые открывает перед организацией внешняя среда, т.е. перечислить факторы, касающиеся увеличения спроса, изменения его параметров, уменьшения уровня конкуренции и т.д.;