Реферат: Технические приемы (АХД)
Кобнов.О.Ф.=ст-ть введен. О.Ф. в отч. пер./первон.ст-ть О.Ф. на к.г.
2. Проведение ремонтов О.Ф.
Выполнение плана ремонтов О.Ф. анализируют по общей сумме затрат на проведение ремонта О.Ф. в целом по предприятию и по отдельным его подразделениям. При этом анализ проводят по отдельным группам и видам О.Ф. путем сравнения фактической сметной стоимости выполненных работ с плановой сметой.
Превышение фактической суммы затрат в сравнении с плановой является отрицательным явлением и свидетельствует о перерасходе заработной плате или материальных затрат. Экономия же по затратам на ремонт не всегда является положительной, так как это может свидетельствовать о невыполнении плана по объему работ.
Анализ технической оснащенности предприятия.
При анализе технической оснащенности предприятия, в первую очередь оценивают выполнение плана по проценту механизации работ.
% мех. работ=объем вып. с помощью машин и мех-в/общий объем работ*100%
При анализе степени механизации сопоставляют фактический процент механизации с плановым за анализируемый период и определяют абсолютное отклонение по степени механизации, по сумме и по проценту.
Абс. откл. мех. по %=±(% мех. работ факт за отч.пер.-% мех.работ по плану)
Если фактический процент механизации работ снизил план, то это является отрицательным явлением и свидетельствует о невыполнении плана технического развития предприятия, что может привести к невыполнению плана по производительности труда и объему товарной продукции.
После того, как проведен анализ по степени механизации подвергаются анализу следующие показатели:
1. Капиталовооруженность предприятия = ст-ть всех пром.-произ. О.Ф./численность ПП рабочих
2. Техническая вооруженность труда = ст-ть всей техники/Ч ПП рабочих
3. Энерговооруженность труда = общая мощ-ть всех двигат. и моторов/Ч ПП рабочих
4. Электровооруженность труда = ст-ть всей энергии/Ч ПП рабочих
При анализе четырех показателей сравнивают их фактические величины с плановыми и определяют абс. откл. от плана и % выполнения плана. Затем, сравнивают фактические показатели отчетного периода с фактическими показателями прошлого периода и определяют абс. сдвиги к прошлому году и % к прошлому году.
Анализ использования рабочего времени на предприятии.
Анализ использования рабочего времени на предприятии проводится с целью выявления резервов роста производительности труда на предприятии; при этом выявляют отклонения от плана по отработанным в среднем одним рабочим дней. Для этого сопоставляют фактические невыходы с плановыми за отчетный период и определяют абс. отклонения от плана. Уменьшение числа нерабочих дней ведет к росту производительности труда и объема товарной продукции. Увеличение невыходов на работу по разным причинам является отрицательным явлением и снижает указанные показатели.
При этом определяют влияние отдельных факторов на производительность труда и объем товарной продукции. Влияние на производительность труда одного рабочего определяется путем умножения плановой среднедневной производительности труда на количество дней неявок одного рабочего. Затем, определяют влияние невыходов на объем товарной продукции путем умножения плановой среднедневной производительности труда на отклонение от планового баланса рабочих дней по причинам и на фактическую численность рабочих.
По результатам произведенных расчетов определяют резервы увеличения объема выпуска продукции при условии устранения простоев и превышения фактических невыходов над плановыми.
Анализ производительности труда одного работающего.
При анализе сопоставляют фактическую производительность труда одного работающего с плановой за анализируемый период, а также с производительностью труда за прошлый год и определяют следующие показатели:
1. Абс. отклонение
2. % выполнения плана
3. Абсолютные сдвиги по плану
4. % к прошл. году по факту
После этого методом исчисления разниц определяют влияние двух трудовых факторов.
Анализ технической оснащенности и использования основных фондов.
Значение и задачи анализа технической оснащенности и использования О.Ф.