Реферат: Технико-экономическое обоснование реализации проекта на примере Московского Городского Фонда молодежи

а. Ведение привлекательной ценовой политики

б . Постоянное улучшение (upgrade) компьютеров из средств амортизации.

в. Внедрение новых нестандартных технологий для привлечения клиентов, вплоть до написания собственных программных продуктов.

г. Возможная интеграция или поглощение более мелких компаний

д. За счет возможностей КДСМ и др. проводить решения о необходимости специального лицензирования данной деятельности.

3. Финансово-экономические факторы.

· Барьеры на входе и выходе из бизнеса.

При постоянном обновлении компьютеров мы гарантируем себе практически безболезненный выход из бизнеса, т.к. все оборудование можно будет распродать по рыночной цене. Все потери будут связаны исключительно с начальными инвестициями на приобретение мебели, ремонт помещения, регистрацию фирмы и получение необходимых лицензий.

· Степень использования мощностей

Как показывает опыт других салонов, в среднем в течение дня компьютеры загружены на 30-40%. Однако это совсем не повод, чтобы ставить вместо 40 компьютеров 15: в вечерние часы, особенно в выходные, компьютеров просто не хватает. В эти дни средняя загруженность мощностей достигает 60% и более.

· Уровень доходности

Все расчеты приведены в разделе «маркетинговый план проекта». Предполагается, что вложенные деньги окупятся за 13 месяцев, т.е. мы рассчитываем приносить более 95% годовых в валюте. Столь высокая прибыльность определяется следующими факторами:

а. Низкая себестоимость услуги - расходы идут лишь на оплату сотрудников, рекламу и развитие социального сектора района.

б. Ненасыщенность рынка данных услуг.

в . Территориальное размещение.

г. Поддержка со стороны муниципальных властей и др.

Таким образом, привлекательность рынка - высокая , возможное стратегическое положение - по крайней мере, не ниже среднего.

Вывод - вложенные инвестиции с высокой степенью вероятности окупят себя.

Расчет затрат, необходимых на реализацию проекта

В расчете представлены :

1. Смета затрат на создание новых и сохранение существующих за счет средств предоставленных. (Форма 1).

2. Смета использования собственных средств. (Форма 2).

3. График создания (сохранения существующих) рабочих мест по профессиям и специальностям (Форма 3).

Смета

затрат на создание новых и сохранение существующих за счет средств предоставленных

Форма 1

Смета

использования собственных средств

Форма 2