Реферат: Теоретические основы б/у отчетности
Основные технико – экономические показатели по ОАО «Дальполиметалл»
Показатели | Ед. изм. | Отчет 1998 г. | План 1999 г. | Отчет 1999г. | Абсол. отклон. (+; -) | % | К 1998 г. % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
Добыча руды всего | т.тн | 898,1 | 956 | 515,9 | -440,1 | 54 | 57 |
Свинец в концентрате | т.тн | 17582 | 19701 | 9324 | -10377 | 47,3 | 5 |
В т.ч. товарный | т.тн | 12378 | 12041 | 7009 | -5032 | 58,2 | 56 |
Цинк к концентрате | т.тн | 24330 | 29068 | 16564 | -12504 | 57 | 68 |
Свинец рафинированный | т.тн | 5488,36 | 8200 | 2388,3 | -5811,7 | 29,1 | 43 |
В т.ч. товарный | т.тн | 4667,4 | 7200 | 2039,7 | -5160,3 | 28,3 | 43 |
Серебро в сплаве | кг | 5674,6 | 11980 | 4629,3 | -7350,7 | 38,6 | 81 |
В т.ч. товарный | кг | 4239,6 | 11980 | 4629,3 | -5160,3 | 38,6 | 109 |
ГПР | м | 3746,7 | 5050 | 2633,6 | -2416,4 | 52,2 | 70 |
ГРР | м | 934,9 | 1660 | 643,1 | -1016,9 | 38,7 | 68 |
ЭР | м | 760,7 | 930 | 874,5 | -55,5 | 94 | 11 |
Численность ППП | чел. | 2676 | 2463 | 2288 | -175 | 92,9 | 85 |
Товарная продукция в действующих ценах | тыс. руб | 134096 | 181273 | 106688 | -74585 | 58,9 | 79 |
Себестоимость товарной продукции в действующих ценах | тыс. руб | 194169,9 | 182617 | 123614 | -59003 | 67,7 | 63 |
Прибыль от производства товарной продукции | тыс. руб | -60073,9 | -1344 | -16926 | -15582 | ||
Рентабельность | % | -30,9 | -0,74 | -13,7 | -13 | ||
Реализация товарной продукции | тыс. руб | 135842,7 | 181273 | 110647 | -70626 | 61 | 81 |
Прибыль балансовая | тыс. руб | -65870,3 | -243374,4 |
Структура управления
Управление ОАО «Дальполеметалл» состоит из нескольких уровней. На предприятии используется классическая иерархическая структура управления, которая позволяет добиться специализированного разделения труда руководителей различного уровня.
ОАО «Дальполеметалл» принадлежит акционерам, которые на общем собрании формируют состав совета директоров и ревизионной комиссии, назначают генерального директора, его заместителей. Генеральный директор подотчетен совету директоров и исполняет его программные решения. Совет директоров собирается один или два раза в год для того, чтобы заслушать отчет генерального директора о хозяйственной деятельности предприятия и его финансовом состоянии на собраниях совета директоров вырабатываются программные решения в части стратегического и тактического развития предприятия. Кроме того, совет директоров на своих собраниях принимает решения, которые не может принять генеральный директор в единоличном порядке из-за ограниченности его полномочий.
Между собраниями совета директоров предприятием управляет генеральный директор, в пределах своих полномочий; наиболее важные текущие вопросы решаются на правлении предприятия, состоящем из руководителей структурных подразделений.
Организация бухгалтерского учета
Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет руководитель предприятия через обеспечение неукоснительного выполнения всеми подразделениями и службами, работниками предприятия, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера в части порядка оформления и представления для учета документов и сведений.
Бухгалтерский учет в ОАО «Дальполеметалл» осуществляется центральной бухгалтерией, являющейся ее структурным подразделением, возглавляемой главным бухгалтером.
Бухгалтерская служба ОАО «Дальполеметалл» состоит из отделов и групп, отвечающих за определенные разделы бухгалтерского учета:
- отдел по учету производства и расчетам с дебиторами и кредиторами;
- отдел налогообложения и расчетов с бюджетом;
- отдел по расчетам с персоналом;
- отдел по учету товарно-материальных ценностей;