Реферат: Теоретический подход к анализу внешней и внутренней среды организации

Курсовая работа

Оглавление

Введение. 2

Глава 1. Понятие о внешней и внутренней среде организации. 3

1.1. Внутренняя среда организации. 3

1.2 Внешняя среда организации. 3

Глава 2. Методика анализа внешней и внутренней. 3

среды организации. 3

2.1 SWOT- анализ. 3

2.2 SNW – анализ. 3

2.3 PEST – анализ. 3

2.4 Профиль среды.. 3

2.5 Метод взвешивания каждого фактора. 3

2.6 Проблемы анализа внешней внутренней среды организации. 3

Заключение. 3

Список использованной литературы.. 3

Введение

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может быть также и источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования организации

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды небезграничны. И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде. Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды. Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям. Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.

Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. При этом и внутренняя среда и внешнее окружение изучаются стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и их достижении.

Итак, одной из самых значительных характеристик организации является ее зависимость от внешней и внутренней среды. Ни одна организация не может функционировать изолированно, вне зависимости от внешних ориентиров. Они во многом зависимы от внешней среды. Это условия и факторы, возникающие в окружающей среде независимо от деятельности организации, так или иначе воздействующие на нее. Отсюда актуальным является исследование факторов внешней и внутренней среды и вопросов методики их анализа. Цель данной курсовой работы: описать методику анализа внутренней и внешней среды организации.

Данная цель может быть достигнута через решение следующих этапных задач:

1) дать понятие внешней и внутренней среды организации, описать их структуру;

2) описать методику анализа внешней и внутренней среды организации;

3) указать на возможные проблемы анализа.

Объект исследования: внешняя и внутренняя среда организации.

Предмет исследования: методика анализа внешней и внутренней среды организации.

Теоретической базой работы стали труды Бухалкова М. И., Кибанова А. Я., Мескона М.Х., Минченковой О. Ю., Огаркова А.А., Поршнева А.Г., Пышкиной Т. В., Тебекина А.В.

Глава 1. Понятие о внешней и внутренней среде организации

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--