Реферат: Цех - производственное подразделение предприятия

Группы цехов

Тип производства

массовое серийное

мелкосерийное

массовое и крупносерий серийное ное

ыелкосерий ное

Сложность выпускаемой продукции

особо сложная

сложная и

простая (другая продукция)

Численность рабочих по плану, чел,

I II III IV

Свыше 300 500—800 250—500 175—250

Свыше 650 400—650 200—400 125—250

Свыше 500 300—500 175—300 125—175

Свыше 900 550—900 300—550 125—300

Свыше 750 450—750 250—450 125—250

Свыше 600 350—600 250—350 125—200

и автоматизация производства, могут быть отнесены на одну-две груп­пы выше.

Цех может быть создан при численности рабочих, как правило, не менее 125 чел.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Организационная структура цеха определяется типом производства, техниче­ским уровнем и сложностью выпускаемой продукции, численностью рабочих, уровнем механизации и автоматизации производства и другими факторами, связанными с отраслевыми особенностями. При определении организационной структуры предприятий следует руководствоваться отраслевыми нормативами численности ИТР цехов основного и вспомогательного производства. На орга­низационную структуру влияет степень централизации функций управленияна данном предприятии. В зависимости от этого возможны примерные струк­туры цеха, изображенные на рис. 1.1.

Цех

Начальник цеха

Заместитель Начальника цеха по технической подготовке производства

Заместитель начальника цеха по производству

Участок

Начальник участка

Старший мастер

Мастер

Рабочая зона бригады

Бригадир

Рабочее место

рабочий

Работники цеха в своей деятельности руководствуются Уставом предприятия, нормативными и методическими актами, стандартами, инструкциями и приказами, действующими на предприятии.

Начальник цеха назначается иосвобождается от должности приказом директора предприятия по представлению заместителя директора, которому непосредственно подчинен цех. При назначении начальника цеха учитывается мнение заводского комитета проф­союза и трудового коллектива. В цехе организуется постоянно действующее производственное совещание в соответствии с законом «О трудовых коллек­тивах и повышении их роли в управлении предприятиями, учреждениями, ор­ганизациями». В цехе создаются группы или посты народного контроля в соответствии с Законом о народном контроле.

Работа в цехе ведется по плану, утвержденному директором завода. Отчет о работе цеха представляется директору предприятия ежемесячно.

Оперативное руководство работой цеха осуществляется ПДО завода, а также главным инженером и заместителем директора через функциональные служ­бы, отделы. Методическое руководство работой цеха осуществляют главные специалисты по своим направлениям деятельности.

Начальнику цеха непосредственно подчинены производственные участки, технологическое бюро (группа), планово-экономические бюро (группы), бюро (группа) по нормированию труда, производственно-диспетчерское бюро (груп­па), вспомогательная ремонтная группа.

--> ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ <--